【コンサル/BPR/リモート】BPR推進支援

【案件概要・業務内容】 ・営業と営業事務領域をスコープとし、全社規模で煩雑な業務やアナログな業務を洗い出し、 　改善施策を検討する ・3か月間で現状分析、施策設計、実行計画の策定までを完了させ、 　4か月目からに実行体制を構築し各施策を実行 ・カウンターは経営企画部のメンバーとなり、各営業部門との調整を担当 ・各部門担当へのヒアリング結果を基に、実行計画書の作成までが3か月間のフェーズのゴールイメージ ・プロジェクト計画の提案から推進リードまで担当