担当者が手作業で作成しているマーケティング関連のレポートを、Power BIを 導入することにより自動生成を行い、作業負担の軽減を目指す。 ＊現在レポートに必要なデータは複数のアプリ、Excel等に点在していますが、 　それらのデータを新設のAzure DBに集約（取り込めるように）する事もスコープになります。 　（アジャイルでの開発） 【役割】 　・BA/BSA（BusinessSystemAnalyst）の役割 　・ビジネス部門と開発チームと連携し、ユーザーストーリーの作成、 　・UAT対応(UAT計画、テストケース/シナリオの作成・サポート、テストの実行・サポート) 　・Deployサポート(移行前準備サポート、移行後確認等)。 　　また、必要に応じてスクラムマスターをサポート。

-日次、月次バッチで実行されるSASプログラムのエラー対応 -定型レポートの作成サポート -AWS移行サポート(SASからPythonへの書き換え)

・番組のLINEアンケートやコールセンター問合せ ・内容からネガポジなどの分類を行い、番組等で取り上げるコメントを抽出する 【体制・および関係者】 ・分析リーダーが1名（某事業会社）で、進捗を相談しながら、進める。

・Pythonによるデータ加工・分析 ・疾病予測、契約審査AI構築 等

・Pythonによるデータ加工・分析 ・プロジェクト情報（PJ工数、勤怠（残業）、原価等）を情報を元に、 　プロジェクトが赤字になる可能性を予測する ※現状、開発プロジェクトの遅延等が多発しており、 　　　　予測して早めに調整したいとのこと。 【体制・および関係者】： ・分析リーダーが1名（某事業会社）で、進捗を相談しながら、進める。

- 某企業内システム全面刷新に向けた、計画・企画フェーズの実施。 デザイン(システムアーキテクト)全般 既存システムからのデータ棚卸 廃棄するシステム・残すシステムの取捨選択 スケジューリング サイジング 費用算定 社内予算取りのための資料作成 などを実施します。 システム全面刷新が前提ですが、担当して頂く領域は 新規DWH構築 関連が中心となります。 【システム関連の環境】 - 既存システム AS400, Dr.Sum, AWS S3, Tableau, CDP, 他諸々 - 現時点でイメージされている新システム 新規DWHの立ち上げ(GCP?/AWS?/Other?), 流通系クラウドパッケージの導入, BIツールの統一,各種サブシステムへのインタフェース整備 などが想定されています。 - システム全面刷新の手順 段階的な移行プロセスを考える必要がある 【クライアント側の体制・および関係者】 - システム全面刷新チームのうち、新DWH担当の方２名が相対する方となります。

業務シナリオとして約20ケースの仕訳データ連携を BLACKLINE上の ETL で実装する予定。現在（7月より）、要件定義を実施中。構築完了は3月末を予定している。 その要件定義をベースとして、BLACKLINEにfitするデータマッピング、及び、データ連携の設計から実装・テストまでの一連の作業を行う。BLACKLINEの製品仕様、ETLツール については、プロジェクトの中で学習しながら進める。今後、別のお客様についても同様のデータ連携プロジェクトが発生するため、継続してお願いしたいと考えている。 【工　　程】基本設計から結合テスト 【環　　境】BLACKLINE上のETLツール　 　　　　　　※このツールのみで構築する予定

▼具体的な依頼業務 # 自社サービスにおける開発業務 実装、コードレビュー 開発のリード、開発プロセスの改善 技術選定、アーキテクチャ設計 パフォーマンス監視、改善 インフラに関する整備

・カードの決済情報を要件に基づいて抽出・加工を行い、レポーティングし、ユーザーのマーケティング活動を支援するサービスです。 データアナリストは、データ抽出のための要件決め、抽出されたデータをもとにレポーティングと示唆出しを行います。

・各種会議体の設定・運営 ・Backlog等を利用した課題管理、スケジュール管理の実施 ・事業上の要件をシステム開発へ落とし込み ・設計書やテスト仕様書の作成 ・パートナー企業開拓のための提案活動支援（サービス概要資料・概算見積もり作成） ・外部ベンダーとの共同開発環境整理 ・若手メンバー（3名ほど）のマネジメント

・旧オンプレ会計システムをオプション含め全て分析し　 リニューアル（Web化）に向けた要件定義＆設計を行います ※既に作業が進んでおり、どの部分を対応するかは面談とスキルによりご本人希望を優先して相談させていただきます。

・Exchange2013（オンプレ）環境をM365（ExchangeOnline,Teams,SharePoint）に移行する案件として、 M365/AzureADにおける要件定義から設計、構築、移行作業を推進します。 ・全体スケジュール感としては、以下の通り →2023年4～6月：要件定義工程 →2023年6～12月；設計・テスト工程 →2024年1～3月：移行作業工程

・MMコンサル（特に調達領域がメイン）としての概要設計（残分）、カスタマイズ、開発への引き継ぎ、単体テスト受入、結合テスト、連携テスト、教育、UAT支援、本番切替、本番導入後フォロー

サーバーチーム担当、マネジメント 各環境・サーバーの設計・構築(基本設計～構築～基盤テスト～移行リリースの全般業務)

顧客企業セキュリティ管理体制のセキュリティ施策企画担当として立ち回る役割。 導入検討ソリューションについて、関連する各システム担当者との調整を行いながら 必要機能の定義、機能比較、導入課題・タスク整理等を行い ステークホルダとの合意に向けた説明や調整を主体的に行う役割を担当頂きます。 具体的には、上記調査、検証、課題整理、資料作成、関係者及び ステークホルダへの説明および打ち合わせのファシリテーション等を対応頂きます。 適性や状況に応じて、複数顧客のご対応を頂きます。

生保会社システム開発部門の社員代替として、 次期契約管理基幹システム更改プロジェクトのPM/PL代行。 以下のような作業を担当いただく想定。 　・プロジェクトの課題解決 　・開発ベンダーコントロール 　・成果物のレビュー／品質評価 　・ステークホルダーへのレポーティング 担当工程：外部設計～クロージング

・建材メーカのSAP再構築に向けた提案支援

・各システムにそれぞれ持っているマスターの統合作業

・車載機器の営業本部向け　販売全般の業務改革プロジェクト　支援チームPMO業務

会計システムにおける機能追加の実現可能性を調査～要件定義～設計開発テストまでご担当いただきます。

PoC Showcaseとして以下の想定 目的：Denodoを介したデータ流通のビジネス価値と技術検証を実施し、有用性を確認する 実施計画：Queryアクセスパターンにおける1つのShowcaseを想定している 方法：スプリントプランニングが必要（今後計画） 実施体制：11月ー3月で3人/月の範囲内で実施予定 　　　　　日本2チーム(元請け様1チーム、他会社が1チーム、北米1チーム)

自治体向けのPMO支援業務 ・システム調達、構築PMO補佐業務など（RFP,RFI等） ・各種資料資料作成（提案依頼書、機能適合表、評価基準書など）

アジャイル開発手法（スクラム）を用いたWebシステム開発POA（プロダクトオーナーアシスタント）。 バックログの作成、優先順位付けなどのPOA作業、諸々調整

現行メインフレームをオープン系システムへ更改するプロジェクトで、WEB(Java)アプリケーションの開発およびテストを担当します。Java上流工程スキルが必要で、オンサイト作業が求められます。

統合人事システム「COMPANY」導入業務 ・要件定義/設計/設定/検証（関連資料の作成含む） ・週次定例に利用する資料の作成/説明

・顧客の予算稟議を通すための情報提供や資料作成 ・各部門へのヒアリングに必要な資料作成 ・次期フェーズの業務ヒアリング（As-Is）とTo-Beの整理 ・プロジェクト計画を理解して次期フェーズの業務ヒアリングと整理

エンドユーザーの一員として、店舗CRの小規模案件開発のプロジェクトリーダーを担っていただきます。顧客業務担当者と業務要件を確認、ベンダーに発注後、プロジェクト管理を実施、リリース・店舗展開までの一連を実施いただきます。

外国送金システムの更改に伴うIT開発プロジェクトのPMO案件 ・現在参画者の（リーダ1名、メンバー1名）の後任 ・ユーザ要件に基づくシステムToBe機能の整理、ベンダマネジメント ・関連システムとの調整

以前、サーバーサイド側の開発をご対応いただける方を募集しておりましたが、 フロント側でも増員の動きがあり、ご紹介とさせていただきます。 以下、作業内容となります。 ・エンハンス対応 ・バグの修正対応

10人月規模のエンハンス開発案件に関する管理全般。