保険有識者としての業務コンサル 既存資材、顧客への導入作業を実施します。 ＜作業内容＞ ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

・各案件進捗/課題の管理 ・案件のQCD状況の管理/エスカレーション ・スケジュールのフィージビリティ検証 ・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示 ・スケジュール/対応方針の策定リード ・要件定義～テスト計画書までの各種レビュー/管理 ・ユーザコミュニケーション

日系製造業のクライアントにおける生産計画、生産管理を中心とした 生産拠点のシステムの構想策定から導入までのIT PMO支援。 業務やシステムのAs-Is分析からTo-Beの検討と、 将来像を実現するためのプロジェクト計画策定、ベンダー選定から行います。

・ロードマップ策定 ・システム利用状況の調査 ・移設時のコスト効果算定 ・システム単位での移行方針取り纏め ・プロジェクト立ち上げ ・要員計画策定 ・ユーザコミュニケーション計画の策定 ・案件立上げに向けたマネジメント層との調整

ユーザ規模：5万人以上 拠点：1900拠点程度 導入製品：Prisma Access/Menlo Security 案件背景：社内外のネットワーク環境において従来の境界型セキュリティから、ゼロトラストへの考えに基づき、情報資産への脅威を防ぐためのセキュリティサービスの導入。 ■契約単価 スキル見合い

・障害対応 ・テクニカルサポート ・月次運用報告 ・運用改善対応

某大手製造業の工場向けプラットフォームを開発 エッジサーバからデータ集約を行い、エンドユーザーにてデータ閲覧・解析が出来るようにする ・データ調査プログラムの作成 ・データ定義(特性、データソース定義ほか) ・データ集計計画 ・基本設計～実装、テストまでの実施対応想定

技術QA、コミュニケーションにおける要求事項を元に、要件を整理し、設計する ・設計に基づき、新規機能開発、既存機能の拡張開発およびテストを行う ・担当する開発部分について、要件整理からテスト、リリースまでを自律的に計画、実行する。 （チームメンバーはサポートをしますが、開発業務を自ら進める自律性があくまで基本です） ・技術的な課題の対応に関して自ら調査や検証を行い、結論を出せる力が必要。 （チームメンバーへの相談、開発対象である基盤に技術的なQAを投稿する、といった環境はあります）

AWS上で構築するWebアプリケーションのフロントエンド側実装を担当する

顧客プロパーまたは既存ベンダーで構成される開発チームに参入し、 顧客側のプロジェクトリーダー（PL）、またはその補佐としてプロジェクトを推進する。 推進にあたっては、プロジェクト目的を認識したうえで進捗/課題/品質を管理し、 必要に応じて他チームやエンドユーザとの折衝を行う。 ■案件概要： 例えば、以下のようなテーマうち１つまたは複数のテーマを推進することになる。 　①SNS連携 　②キャンペーン機能の拡張 　③クーポン機能の性能拡張 　④OIDC対応 現時点で、23年11月、24年2月、5月というタイミングが予定されており、 上記テーマを順次対応・リリースしていく予定（単発案件ではなく、長期的な話）。

フロント/React　バックエンド/Python　基盤/AWS

食品原料メーカー様の生産管理システム刷新PJ(ブループリントフェーズ) クライアント様のメイン工場を中心とした業務フローやBFCを作成、 経営課題やオペレーションの効率化など現場の課題などを解消しうるTo-Be業務を策定、RFP作成のうえ、ベンダー選定の支援を実施予定です。

ECC⇒S/4コンバージョンプロジェクトにおいて、主に以下の作業/役割を担当

SAP ECC システムの運用保守プロジェクト

試験問題のセット組といった専門的な業務プロセスを最適化するため、 要求仕様をもとにシステム要件を定義し、基本設計に落とし込んでいく。 詳細設計では複雑なビジネスロジックを正確に反映し、 効率的なシステム動作を実現するための内部設計を行っていただきたい。 そこから開発部隊（オフショア）へと落とし込んでテストまでを対応いただける方を募集している。

基盤チームからの実装方針インプットを理解し、 業務チームで実現したい内容の実現性を検討、推進を実施。 移行、非機能チームリーダ 移行計画書、非機能要件に記載する項目に基づき、 既存システムからの移行についての調査、検討、ツール評価を実施。 適宜お客様へヒアリングし推進を実施（配下２名想定）

大手商社のインフラ基盤をオンプレからクラウド（IBM Cloud）へ移行する案件の基盤チームリーダー業務を担当してもらいます。 　　　　　　　インフラ構築/運用保守の知見を活かし業務担当範囲内の業務推進やステークホルダー間の合意形成、およびベンダー成果物のチェックなどを行っていただきます。 　　　　　　　・ベンダーコントロール 　　　　　　　・ベンダー進捗管理 　　　　　　　・ベンダー成果物の品質担保 　　　　　　　・内部課題管理・調整 　　　　　　　・ベンダー課題管理・調整 　　　　　　　・資料作成（PowerPoint、Excel、Wordなど） 　　　　　　　・提案のための各所、ステークホルダーとの調整、合意形成

保険会社内で利用しているシステムの開発及び運用保守を実施。 DBAとしてはアプリケーションからの依頼を受けたカラム変更、データ移行、障害対応、次案件に向けたDBリプレース（要件定義／設計）。 NW技術者としてはサーバのネットワーク変更（スイッチ間のアクセスリスト変更等）、NW移転作業、回線手配作業、総務/開発側とのNW作業調整等。

Azureインフラ運用・保守の設計構築業務 お客様にてAzureインフラ構築後、運用設計チームに引継ぎします。運用チームとして、Azureインフラ運用・保守の設計構築を行います。 ※基本出張・出社はございません。発生の場合の費用は要相談

SAP移行、検証テスト、オペレーションマニュアル作成

既存稼働中のシステム維持、メンテ 2024年1月15日~開始 面談：２回 国籍：日本人 備考：週初週末移動

既存稼働中のシステム維持、メンテ業務。 地方の為、ファシリティーはお客様でご用意があります。 月曜の午前中に現地に向かい、金曜の午後帰宅するイメージです。

システム子会社社員の作業支援（現行システムの維持改善案件）　 　新規システム構築のプロジェクト推進・実施 　・要件定義、方式検討、テスト計画などの作成、支援 　・顧客調整事項の資料作成・サポート 　・開発ベンダとの調整・管理 　・開発側成果物のレビュ

暗号資産交換所のシステム開発案件にて、開発のリードやベンダー管理等を実施いただきます。

ホストからオープン系へのインフラマイグレーション案件PMO

大手企業向けのNFTプラットフォームの開発に従事していただきます。 アーキテクト選定は弊社とクライアントにて実施していく予定ですが上流から一連工程を対応いただく予定です。

・ターゲットアカウント攻略における分析・助言・戦略立案・施策実行支援 ・DX領域における提案/リサーチ/資料作成

・大手小売グループのOA環境構築におけるM365移行チームリーダーを別領域にシフトさせる方針 ・当該リーダーから引き継ぎを受けつつ、M365移行チームリーダーとして、進捗管理・推進、ディスパッチ、クライアント報告などの移行業務を行う

・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを活用しており、セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっていた ・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上したうえ、Office365へコミュニケーション環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る ・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画している 　・フェーズ1：22年4月OA移行完了 　・フェーズ2：22年9月OA移行完了 　・フェーズ3：22年12月OA移行完了 ・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進する

ハウスメーカー様の事業部とのDX施策立案、PoC、現場投入のPJにご支援頂ける方をお探ししております。 現在、「企画支援」「技術支援」「業務支援」の3チームで進行中で求められるポジションは業務コンサルタントになります。 フットワーク軽く動いていただく必要がある案件となります。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・業務整理 ・課題抽出をし、Saas選定 ・導入計画～スクラッチ開発への要件定義の推進 ・業務効果/費用対効果の整/経営層への検討レポート作成 ・その他、上記に付随する業務