WebRTCを利用したライブ配信サービスにおいて配信機能の設計、開発をご担当いただきます。 【担当工程】 基本設計～実装・テスト・保守改修

現在進行中の大型案件 ・GraphQL、RESTを用いた新規APIまたは既存APIの設計・開発 【担当工程】 基本設計～実装・テスト・保守運用

発布済のRFPに対する回答（ベンダー提案）を精査し、提案評価を行うPJTとなります。 最終的な選定はクライアントプロパーにて実施をしますが、提案書の数が多くなることが想定されるため、提案書の読み込み、妥当性調査、一次評価（評価シートの作成も含む）等を実施いただきます。

大手法律事務所のID管理基盤刷新プロジェクトのPMOとして参画していただきます。 ベンダーコントロール、関連する人事管理システムプロジェクト側との折衝、IDM、および関連システムと横断する課題の解決(方針決め)、新ID管理基盤を使っての業務設計を行っていただく想定です。

・各領域の専門チーム(開発/NW/サーバ/DB/運用/セキュリティチーム等)へのヒアリング、調査及び対応依頼、PJの計画立案 ・対応PJの進捗管理/課題管理/リスク管理/タスク管理 ・プロジェクト計画時、PJマイルストーン(要件定義/設計/テスト/リリース)に基づいた 社内（経営層/品質管理部）向け必要ドキュメントの作成及び説明

D365の新規導入及びグローバルロールアウトプロジェクトにおける、Microsoft PowerAutomateの環境構築をご担当いただきます。

顧客内で利用している社内ワークフローシステムの更改PJTで、 新規環境上にワークフローを開発するベンダーを選定するために、RFPを作成するPJT。 現行のワークフローの調査とRFPへの落とし込みを顧客側担当者と協力し、RFP作成を主体的に進めていただきます。

常時20～30プロジェクトを横断的に管轄している部長の業務巻き取り、 サポート業務を担当いただきます。 横断的に複数PJを対応いただくか、1PJを担当してもらうかは状況により相談する予定です。

顧客グループ内のグローバル拠点ごとの要求や要件をまとめながらシステムに落とし込む対応をしている中で、対応領域が広がっているためリソースが不足しております。 そのため日本側IT担当として各サプライ事業者や、 リージョン拠点担当、ITベンダーとの間に立ち並走しながらプロジェクトを推進していただける方を募集しております。

OracleEBSからSAP S4/HANAへの刷新プロジェクトにおけるFI/CO領域での総合テストフェーズをご担当いただきます。 FI/CO（COメイン）で総合テスト対応（テストシナリオ・ケース、実施、レビュー）及びCR対応等が主な作業内容となります。（本番移行は2025年6月を想定）

某大学医学部の会計テシステムの更改プロジェクトにおける全体支援として、主に以下業務を中心にPJ推進を行っていただきます。 （主な作業） ・マスタ設計 ・データ移行推進 ・UAT計画・推進 ・教育計画策定・研修実施　等

・他社作成のアプリケーションを改修、機能追加を行います。 ・機能追加は各種CSV出力関連です。 ・設計書、仕様書の作成やドキュメント整備を行います。

長崎スタジアムシティ向けアプリ開発プロジェクトにおいてAndroidもしくはiOS開発を担当いただきます。 現在、Android・iOS各2名ずつの計4名でアプリ開発を推進しており、メンバークラスとして参画いただきます。Android、iOSの各メンバーの開発進捗が遅れているため、開発のスケジュールを巻き返す開発力のある方を募集しています。

全社国内勘定系基盤のOS更改のPMO/ITコンサルタントとして以下の業務を支援いただきます。 ①システム化企画、要件定義の上流支援。経営報告資料の作成、PMO業務全般 ②関係部署、複数ベンダーとの調整 ③IBMOS更改への方針策定、調査等

DWHやDataLake、AIツール・BIツールなどを兼ね備えた次世代データ基盤及び分析基盤の構築を行います。 (既存のデータ基盤はAmazon Auroraベースの為、新たに構築する必要あり) ＜下記業務を想定＞ ・データ基盤のグランドデザイン ・DWH及びdatalake等の開発企画及び設計・開発業務 ・グループ内企業データ連携の設計・開発業務 ・AIツール、BIツール、MAツール等で使用するデータの設計・開発業務 ・PoCの実施

今年の春リリース予定となっているQ&Aに特化したライブ配信アプリのサーバーサイド開発のリード業務（開発及び開発チームのリード業務） ・技術側面から主体者としてサービス開発・改善、開発から運用まで推進 ・開発体制強化の推進　など

社内システムのクラウド環境への移行におけるグランドデザインの作成、作業タスクの洗い出し、スケジュール作成、ベンダー見積の妥当性評価、お客様向け資料作成・報告

グローバルで統一的な認証・認可もガバナンスの仕組、およびシステムを実現していく。 そのあるべき姿の方向性を踏まえて、認証・認可システムの実現に向けた構築プロジェクトのRFP策定を行っていく。 まずはRFP策定と発出がスコープとなり、今後進めていく予定。

Oracleなどの高可用DBのAWS ManagedDBへの移行支援オファリング開発

案件名：信託銀行様向け 株主情報CRM基盤更改 内　容：・信託銀行の株主情報を参照するCRMシステムの更改案件 　　　　・友好的な株主かどうかといった、株主総会を円滑に進めるためのシステム 　　　　・10年ほど前に構築、今回一部の機能を作り直す 　　　　・基盤はAWS 期間：11月　基本設計　 　　　12月　詳細設計・構築 　　　1～3月　構築～試験 　　　※次年度以降も継続の可能性あり

案件名：生成AI案件（LITRON GAデリバリ要員） 内　容：LITRON GAの学習ソースとなる情報を収集する作業を手順に従って実施するイメージ。 　　　　基本的な手順のサンプルコードは、Webに転がっている＆ある程度の手順も整備されている。 　　　　※詳細は面談時に説明いたします。

既存システムへのパッケージ導入に伴うPMタスクの支援。定例会運営、課題対応、テスト計画書・移行計画書の策定、品質評価資料の作成、次工程準備、各種会議資料の作成、プロジェクト関連会議への参加などを行います。

プロジェクト管理（内部・外部向け進捗報告取りまとめ、品質管理・リスク管理・構成管理等の実施要領作成、全体PMO・個別PMO）および試験推進（全体試験計画策定、テスト工程別の実施要領作成、環境や移行を絡めた検討事項のファシリテート）

お客様では複数のプロダクトを運用しており、各プロダクトごとに 様々な技術スタックが使われております。 現在、「技術力で、ビジネスをリードする」という開発チームのミッションのもと、プロダクトの成長速度を更に加速していく必要があります。 その為には、技術が好きでたまらない、新しいことに挑戦することを躊躇しない、ユーザーに良いものを届け続けたい、というエンジニアが集まったチームであり続けることが必要だと考えています。 開発チームが急速に拡大している中、上記のような開発文化を個々人が体現している自己組織化されたチームを維持・拡大していけるかが課題となっています。 実際に、サービス開始から10年以上たったモノリシックなアプリケーションのマイクロサービス化、マイクロフロントエンド化を進める中で、 採用されている技術のほとんどについてはチームメンバで検討し、決定してきました。 新しい技術も積極的に取り入れつつ進めており、全ての技術を統一化しようといった動きはありません。 これは先に挙げた「新しいことに挑戦することを躊躇しない」ということを個々人やチームが体現できているからだと思っています。 このような環境で、勇気を持って挑戦できるチームやプロダクトの土壌を一緒に作っていきたいと思っています。 技術スタック 言語：Kotlin, Clojure, Dart, Rust, Elixir, Scala, Go, Java, TypeScript, JavaScript, Python サーバOS：Ubuntu, CentOS, Debian, CoreOS, RancherOS フレームワーク：AngularDart, Duct, Vue.js, Spring, React, Apache Wicket, Seasar2 テストフレームワーク：Gauge RDB：PostgreSQL, MySQL KVS：Aerospike 検索エンジン：Elasticsearch リポジトリ管理：Bitbucket バージョン管理：Git, Mercurial CI：Jenkins、Buildkite VM（仮想技術）：Docker, Vagrant, Xen コンテナオーケストレーション：Kubernetes サービスメッシュ：Istio 構成管理：Ansible コミュニケーション：Slack クラウド：GCP

・オンプレミス、GCP、AWSを利用したハイブリッドクラウドの構築・マイクロサービスの開発、運用・toil削減のための施策実施・Docker、Kubernetes、Istioの運用・監視メトリクスに基づいた性能改善などの業務

不正利用のパトロール対応、不正防止対策のチームで、機械学習分野を担当いただきます。 具体的には、AI/MLのソリューションの提案、モデルの開発、システム化など。

某旅行会社のシステム部門の社員代替を募集しています。 期待しているのはプロジェクトマネジメント業務になります。 開発はSIベンダーに依頼していますので、 その間に立ってベンダーコントロールを実施頂けることを期待しています。 また、工数計画や体制案等の検討も期待している業務となります。 ※例えば実行体制の組み方のパターンが提示できる等。

■プロジェクト概要 　・鉄道関連 　・現状、基本計画から詳細計画フェーズ途中 　・本案件はRDSから、COMPANYの人給パッケージ初期導入PJ ■担当タスク 　・WBS作成、進捗報告 　・顧客要件の洗い出し、COMPANYパラメータ設定 　・設定内容の確認、GAP分析、動作検証 　・テスト仕様策定、結果検証 　・会議のファシリテーションおよび合意形成

SaaS型ソリューションの「Anaplan」を用いて経営企画、営業、経理、人事など、 各部門のプランニング業務をつなぐこと（コネクテッドプランニング）により、 意思決定のスピードや精度向上を実現させるため、 Anaplan導入コンサルを募集しています。 今回のターゲットは管理会計領域（予算策定・販売計画・収益管理・リスクシナリオ） になりますので管理会計領域の知見は必要となります。 アジャイルのような進め方を想定しています。 〈想定業務〉 コンサルティング業務 ・ユースケース紹介 ・サンプル画面作成 ・FIT＆GAPの分析と調査 ・導入計画の策定　など

法人設立やグループアウトに伴う社内システム利用方針決定に向けた検討支援を行い、室長をサポートする形で社内システムに関する調整や判断のサポートを行う。また、HRの仕組の継続利用、財務システムの利用期間、関係部署との調整、会議の設定およびファシリテーション、過去の法人設立の知見の整理とナレッジ化のための調査・整理・コンサルティングを実施。