・製造業/研究開発部における資材調達・在庫管理業務に関するBPR案件 ・導入システムが決定済み（SATO社のRFIDを活用したシステム） ・顧客側の立場でFit&Gap作業を支援＋システム化以外の業務改善調査や立案支援

・オンプレインフラチームリーダーストレージ、バックアップチームは現在８つあるが、そのうち１つのチームをリーダーとしてマネジメントしてほしい。 ・WBS策定、ドキュメントアウトプットが求められ、インフラ、バックアップ周りの仕様を固めていく。

大手SIerのチームに入り、公共系クライアントに対して、 下記のクラウド基盤構築PJを、メンバーとして支援する ・基盤要件整理 ・基盤要件定義 ・基盤設計（既存システムの流用・拡張検討） ・クラウドでの基盤構築 ・基盤単体～結合～性能等の総合試験、 ・セキュリティ診断後の指摘対応

クライアント（人材会社）の顧客企業である製薬会社が、現行の国内人事システム（Company）からグローバルの人事システム（Workday）への移行に際し、現行の人事業務（システム関連以外を含む）の棚卸、可視化を実施するプロジェクト。 本件では、顧客企業（製薬会社）の対象人事業務の現行業務フローの作成、レビューワーの指示に基づく修正等を実施していただく。

クライアント内で推進しているDX人材(デジタル活用推進を主導的に進める人材)の育成支援として、高度人材育成計画、教育、開発に関するプロジェクトを伴走的に支援する。 ・DX人材育成制度の構築支援（ファシリテーションや資料作成、アドバイス） ・AI活用推進活動の支援（資料チェックやアドバイス） ・複数社員の1on1を通した育成（ビジネススキルのメソッドや事例紹介、コーチング）

・システム移転検討の支援 ・スケジュール作成 ・役割分担作成（エンドクライアントと先方） ・移行費用精緻化

大手損保会社のセキュリティPJにおいて、お客様が利用するSaaSやExcelマクロ等のセキュリティ確保にむけた審査業務の改善活動を行う。 規定類・チェックリストの見直し、審査業務の改善活動などを対応する。

・雇用機会均等法システムをガバメントクラウドへ載せ替えるプロジェクト。 ・基盤リーダーが離脱した為、SGL基盤設計の執筆、プロジェクト管理などプロパー代替として顧客対応窓口、管理、推進をお願いしたい。

・プロジェクト実行計画の整理 ・定例会議の運営 ・定例会議の運営 ・インフラ進捗・課題管理 ・個別課題検討会議の運営 ・各要件定義

大手製造小売り企業の計画系（予算計画、商品計画、販売計画）システム構築プロジェクトにおいて、Anaplan導入前提で要件定義が推進中。 本プロジェクトにおいて、顧客IT部門の立場でシステム導入を支援する役割を担当する。

大手SIerの某事業部門に伴走しながら下記の支援を行う ・部門内のキーマンへヒヤリングをして、部門戦略骨子の取りまとめ ・上記取りまとめ結果を資料化 ・資料をベースに上席や役員クラスへの報告

自動車部品メーカーの情報システム部として従業員からの問い合わせ対応、アカウント発行、PCキッティング、NW設定など

・調達・ロジ部門において、ERP（D365）の展開において、業務部門としての業務要件を策定し、情報システム部門とのシステム導入等に係る調整 ・ERP展開は日本・アジアの順となるが、海外子会社等の事前調整が発生する。 ※中長期（2年～3年）継続することが確定しており、D365以外にSAPの展開計画もあり、中長期での案件の可能性あり

・雇用機会均等法システムをガバメントクラウドへ載せ替えるプロジェクト。 ・R1（リプラットフォーム化）検討、CI/CD化対応チームのなかでCI/CD対応を牽引してもらいたい。 ・基盤コーティング準備、環境構築,CICD作成を実施いただく。

・大手保険会社向けプロジェクトPMO ・様々な案件が並行して走っており、その伴奏支援を実施。 ・WindowsサーバーやMicrosoft Azureなどの基盤領域の運用保守 ・ホスト関連の問い合わせ対応 ・WBSの作成、管理 ・若手社員への教育、指導

・電力会社のポイントリプレイス担当グループの一員となり、タスクの洗い出し、段取り整理、計画詳細化と実行、システム開発タスク抽出、段取り整理し、スケジュール計画を詳細化する。 ・計画リカバリ策、復旧目処、影響と対策、各イベントRV、結合テスト計画など全体舵取り。 イベントRVの指示、取りまとめ、結合テスト計画の指示、取りまとめなど ・成果物のレビュー、設計、試験などの成果物RV、課題検討、関係箇所調整 ・課題検討の実施、必要に応じて関係箇所との調整を実施 ・工程は基本設計からリリースまで（要件定義は完了済）

・エンドクライアント社内のセキュリティチェックの確認 ・チェック後のNG項目に対する課題掘り起こしや改善案の提案（成果物あり）

大手Sierが中期計画の議論・策定をするにあたりドキュメントの作成及び整備を行う。

Tangity(サービスデザイン領域におけるデザイナー集団)チームに入ってもらい情報設計、画面デザイン、コンポーネント作りの支援をデザインセンスの良い方にお願いしたい。

エネルギーサービスに関わるクラウド開発のPMO業務 ・部門内開発テーマ全体の交通整理・プロセス整備・改善施策検討サポート ・特定の部門内開発テーマの要件整理サポート ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

大手SIerにて、信金業界向けに、生成AIのビジネス企画を推進するPJのPMの指示のもと資料作成や会議体のファシリテーションなどサポート業務。

金融機関の顧客より、新ポイントシステムをローンチしたいとのことで、UXデザインを検討できるメンバーが欲しい。 業務コンサルやビジネスデザインができるスキルセットが必要。 チームとしてはクライアントのコンサル事業部のメンバー1名(決済システムやロイヤリティプログラムの有識者)と一緒に動くイメージであり、基本的なコミュニケーションはクライアントと実施。

・大手家電メーカーにて、グローバルでの販路拡大に向けて、越境ECビジネス展開の検討している。 ・今後、越境ECサイト事業開発を推進していく上での事業性・進め方・サイト構築・デリバリー・運用業務等の検討を、クライアントを伴走しながら支援を行っていく。

需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。 大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。 主な業務内容としては以下の通り。 ・システム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、 ・関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価

海外送金のグローバル共通ルールが変更になったため、海外送金システム自体と、関連するシステムの改修をグローバルで進める必要が生じている。 担当業務：上記業務に関する資料作成やプレゼン及びそれに伴う業務全般

某金融系企業が構築するDWHを、そのグループ会社も利用する計画がある。 そのための、 ・某金融系グループ会社のシステム部門との打合せ資料準備 ・某金融系グループ会社のデータを収集＆分析活用するための、システムグランドデザイン調整・計画策定

・大規模システムのクラウドリフト、オンプレ移行経験 ・Azureの知見

・システム開発チームのマネジメント ・会議においてのファシリテーションやプレゼンなど

大手食品会社のシステムをスクラッチからSAPへの更改プロジェクトにおいて以下の作業を支援いただく予定 SDコンサルでIT仕様書作成、IT実施

大学病院、人事部における業務改善を行うため、現状の業務分析から、あるべき姿の策定までをお願いいたします。現在業務においてcompanyを導入しており、更改のタイミングも近く併せて対応も検討したい。