顧客肝入りの自社開発FX取引システムの、開発管理者として対応可能な方を募集いたします。 主にお任せしたいところ：コードレビュー、進捗管理、アサインの適正判断など 事業拡大により部門を新設することになり、そういった背景からの増員となります。 当該サービス開発のJava/C++の部隊で、中核を担える/開発管理をお任せできるような方を求めています。 専門用語が飛び交うため、FXや証券のご経験やご趣味のある方ですと確度高いです。 単金は、オーバーする方でもマッチしていそうな方であれば一度ご提案頂けますと幸いです。

大手企業（エンタメ系）の大規模基幹システムのシステム更改プロジェクトにおいて、要件定義工程から着任頂き、APアーキテクトチームの一員として以下の業務の一部をお任せできる方を募集いたします。

某酒類販売小売店のシステム刷新PJです。 小売店と顧客の発注システムの刷新を計画しておりコンサルとしてDXテーマやPJの計画を一緒に検討いただける方を募集しています。 段階的に進めていく予定で、取り急ぎ9月末までに以下の作成を進めていきます。 　１．基幹のシステム化計画書 　２．基幹のプロジェクト計画書 　３．DX計画書 10月以降は基盤の開発を進めながら、まだまだ残るタスクについてご対応を頂く予定です。

有価証券システム基盤構築において、Azure or AWS構築経験者を募集します。

ユーザとなる加盟店のインターフェースを変えずに新システムに移行するにあたり、 マスタ移行のご支援を頂ける方を募集致します。 ※本プロジェクトはスクラムで推進しています。

予約、発券、搭乗に関わる業務のシステムの運用保守をお願いいたします。 　予約発券システム保守メンバーの募集となります。 　保守作業、設計～ST 　インシデント管理、変更管理、問題管理…などをお任せいたします。

Python（Flet）を使用したデスクトップアプリ開発。 Pythonでの開発で起動が遅い、セキュリティが働いてしまう等の課題を解決しつつ、 簡易なEXEファイルの枠組みを開発していただきます。

Flutterを用いて、金融業向けスマホアプリのOSバージョンアップ対応、機能追加開発、保守作業をご担当いただきます。

ビジネスサイドと要件を詰め、開発に落とすにあたって、開発側ともコミュニケーションを取りプロジェクトを推進

・航空会社様向け、情報配信システムの更改 →対象情報の増加に伴う、アーキテクチャ検討、実装、テスト ・航空会社様向け、コンシューマ向け新規システム構築 →新規システムアーキテクチャ検討、実装、テスト

会計システム大規模更改において、PMOとしてのPJ進捗管理、課題管理、PJ品質分析とその結果を踏まえた品質改善

損保会社で基幹システムの大規模刷新を行っている中で oracleDB・クラウドを使用したシステムのデータ移管を行っており 顧客社員の一員としてoracleDB、oraclecloudの知見、経験を元に 課題解決の提案・指導・技術支援をしていただくポジションになります。 【作業内容】 ・テストや本番環境のフェーズでoracleを知っている人でないとうまくいかないことがあり、 　問題が起きた際に何が課題か、どう改善するのかの提案 ・業務/システムの仕様を理解し、コスト・業務影響・緊急度を加味した課題の 　優先順位付けを実施した上で対応を推進 ・業務ユーザーとコミュニケーションを行い、要件整理や解決方針の策定、リリース調整を行う ・開発ベンダー作成の設計書・テスト仕様書・エビデンスのレビューを行い、リリース判定を行う ・異常発生時に、業務画面操作や出力されたログ等から推測を行い、解決スピードの向上を図る

仮想基盤を用いたVDI、ゼロトラストでの端末提供をしたいお客様がおり、そのお客様への提案を支援する。 大手SIer様へのご支援です。 SIer様のプロパーと協力しながら、要件定義支援、技術調査、提案資料の作成等、ＰＭＯ的にＰＪ管理

EdTech分野のプロダクトを展開しているお客様にて新規事業の開発に携わっていただける iOSエンジニアの方を募集いたします。 ■ 開発環境 言語 : Swift 開発環境 : Xcode 利用技術例 : CocoaPods, Carthage, RxSwift, Swinject(DI), Firebase, GraphQL, Quick CI/CD : Bitrise, GitHub コミュニケーション : Slack プロジェクト管理 : Zenhub 情報共有 : Notion

オンプレミスActive Directory設計構築及び、旧環境からの移行を実施

既存SD-LAN運用に伴う社内外定例会議、月次報告会、顧客説明、インシデント対応(原因調査/ITOS運用顧客窓口のQA対応サポート)および管理、MACアドレス設定差分点検・登録作業(ISE)、Ciscoサポート問合せ・RMA対応(英会話での対応含む)、各種運用ドキュメント管理、各種機器アップグレード調整・作業

移動音声転送サービスのマイグレーション業務として、ドキュメントのチェック、中国チームが作成したドキュメント類の確認、中国チームとのブリッジや試験を実施する際の顧客との調整業務を行います。

コールセンターシステムのAWS移行におけるインフラの設計、構築、テスト、そして本番移行および運用引継ぎを行います。

ネットワーク・サーバーの構築、システム監視、障害対応、法定停電対応、システム導入・変更、ユーザーID管理、デバイスキッティング、IT資産・ライセンス管理、セキュリティ対策、その他個別プロジェクト対応

既存システムの移行と更改に向けた技術支援を行う。具体的にはお客様の要件をヒアリングし、すり合わせを行い、基本設計書・詳細設計書を作成。Microsoft 365の設計・構築・運用、特にテナント移行を担当する。ミーティング参加や障害対応、QA対応も含まれる。

* 問い合わせ - 運用するネットワークに対する問い合わせ対応 - 仕様などは、ベンダーや利用サービスに問い合わせしながら対応 * 設定変更作業 - お客様から頂いた依頼を元にNW機器の設定変更 - お客様から頂いた依頼を元に利用サービスへ変更依頼とその調整 * EOSL対応 - ソフトウェアのサポート終了に伴いバージョンアップ作業 バージョンアップ作業には計画、事前検証も含む * 障害対応 - 24Hベストエフォートでの電話受付とリモート対応 ※他メンバーと輪番体制を組んで実施 - トラブルシュート - お客様への報告、説明 ※場合によってはお客様先に謝罪に行く場合もあり。 * 管理業務 - 運用資料の更新 - 月次報告などの資料作成 - 月次報告会でスピーカーとして参加 * 体制 - 大小さまざまな規模のネットワークの運用を対応することになります。 - 案件によってはPMが間に入る場合や営業が間に入る場合があります。

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援 ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント ・ハイレベルなPMOとして、事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント ・事業部長(PL)の視座があればベスト ・ITプロトコルがわかるビジネスPMO人材

大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによるチーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。

エンドクライアントにて、Workday導入PJが推進されているが、急遽、導入PJの立て直しの必要がある。 エンドクライアントを引っ張っていき、速やかな改善を行うため、Workday等の高い導入コンサル経験をもとに、PJリードとして下記業務を担当する。 ・AsIsの把握 ・改善点の指摘 ・改善推進 など

大学病院、人事部における業務改善を行うため、現状の業務分析から、あるべき姿の策定までをお願いいたします。

・クレカ会社（エンド）内で統合基盤開発構築（クラウド・オンプレ混在）における開発遂行を推進するＰＭＯ。 ・各ステークホルダーとの調整。

DLP導入に際し、どのような媒体にDLP製品を導入してどのようなリスクを低減していくかのスコープ明確化、 ファイル類のラベル付のベストプラクティスや導入後の情報管理の運用体制の構築のご支援

電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援

大手通信会社向けに頻繁にアプリリリースを実施しているが、1つ１つのリリースをカスタマイズしており工数がかかっている。 リリースの標準モデル(リリース判定、方針品質担保等)を整理し、標準化によって各リリースを8割標準モデル、残2割を特別考慮として進めるなど、効率化をすすめたいが人が足りない。 料金明細システムとの連携など必要リソースの見直し。（リソース作業は500ほどある）で腕の立つ人がほしい。