Azure上データ利活用基盤構築の担当者を募集しています。 データ連携処理開発の要件定義～開発までを担当できる方を募集。

原価センタ計画実績関連レポートに関する資料の作成およびセッション実施、アドオン要件定義書の作成、移行計画書の作成、テスト計画書、テスト仕様書の作成、教育計画書の作成、基本設計書のレビューおよびアドオン受入、結合テストシナリオの作成と実施

システム要件定義からリリースまでの開発支援および運用構築支援を行い、PMに帯同して資料作成などの支援を担当。

上流工程（要件定義～基本設計）、機能／非機能要件作成、状態遷移図作成、機能仕様作成、データベース設計、処理シーケンス図設計

SEとして物流関連ウェブシステム開発を行っていただきます。 フルリモートでの作業が可能です。

大手小売会社向けBtoCモバイルアプリケーションサービスの開発支援、要件定義後の設計フェーズでアプリ決済などの金融系機能開発のリード、クラウドサービス（AWS）に対する顧客対応、スマホアプリの設計・開発・改善対応

教育庁に配備されたシステムや機器の電話受付対応、対応内容のデータベース管理、ナレッジ管理による業務向上のためのドキュメント整備や業務支援

某大手Sierの社員として、自治体向け基幹系パッケージの新規導入プロジェクトを推進します。現場対応や全体管理を行い、PMとして業務に従事します。

Sierの社員として、自治体向けアカウントマネージャーのサポート業務を行う。アカウントマネージャーからの指示で自治体との会議に出席、議事録作成及び各種資料作成を担当。

JIPのアイネスからWiz Lifeへの移行プロジェクトにおいて、リードである矢部さんのサポートを行う。プロジェクト管理、進捗報告、リスク管理が主な業務となる。

・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを活用しており、セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっていた ・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上したうえ、Office365へコミュニケーション環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る ・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画している 　・フェーズ1：22年4月OA移行完了 　・フェーズ2：22年9月OA移行完了 　・フェーズ3：22年12月OA移行完了 ・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進する

特定の業界・業種にかかわらず、セキュリティ案件へのPM・PMOです。 会議ファシリテートを含む上位工程が中心となります。 スキルやご経験によってはPMをお任せすることもあります。

・プロジェクトのPM支援 ・クラウドアーキテクチャ策定案件における現行把握 ・クライアントからのヒアリングや課題点からAs-Is / To-beを策定 ・クライアントフェーシング業務

【ポジション】 PMO 【背景、業務内容】 クライアント側のPM、SE不足 ー現状、PMとして一人参画しているが人が足りていない状況。 ・業務分析 ・導入方法検討 ・各種検討 ・計画立案 ・簡易W/F要件定義 ・付帯ドキュメント（テンプレート）作成 ・PMO業務 【勤務地】 大阪市中央区 週5日間常駐（オンサイト）、リモート不可

・お客様（エンド）が構築している会計にまつわるシステムの案件管理がメインです。 　管理対象として常時30～40件の開発案件が動いています。 ・現場向けの案件管理（進捗確認も含む）に加え、 　開発案件に関する優先順位の決定や、実施時期の考慮などを 　システム・業務両面のリーダーと合意する必要もあり、 　そのコーディネート・ファシリテートもお願いしたいです。 ・基本は管理メインですが、現場が多忙につき、案件が滞ることもあるため 　円滑に進めるために現場の支援も入っていただくこともあります。

◆作業内容 ・要望・要件まとめ ・メンバーのタスクの割り当て、進捗管理、リソース管理 ・お客様への窓口・説明 ・社内レポートラインへの定期的な報告業務

設計/構築/テストといった開発業務をベンダ側にて対応するにあたり、ベンダ側への「作業依頼/問い合わせ対応/進捗管理/受入テスト」といったベンダコントロールを行う。

ガス販売会社、カウンターはIT部長 販売システムのリプレイスを計画されており概算の予算枠(約20億)が取られた段階。 これから構想を具体化しソリューション選定，ベンダー選定，導入を進めます。 現在はプロジェクト立ち上げ前の状況です。

中小企業向け業務アプリケーションのMVP開発におけるPJ推進を PMとして担当していただきます。 開発自体は別ベンダーが対応しているため手を動かしていただく必要はありません。

更改を実施中で、担当している会社に対する設計書のレビューや全体の調整。

10人月規模のエンハンス開発案件に関する管理全般。

・運用保守リード ・小規模な改善PJのマネジメント ・業務部門との調整 ・ベンダーコントロール ・（大規模案件にアサインされた場合）PMO

大手建設業でのシステム刷新PJに参画いただきます。 現在、システム（機能）ごとに6チーム（PL2名）ありここの取りまとめ約をお願いします。 ・進捗管理 ・課題管理 顧客がオンサイトでの勤務のため、基本的に出社となります。

・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援 ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

日・米・欧のSAP環境統合プロジェクトのPMO案件になります。 クライアント側との全体PMOとして、メンバ・ステークホルダー・海外ベンダの管理、タスク整理などを含む業務全般をお願いします。

本案件にPMOが1名、 　別PJにて弊社経由で多数参画しております。

全社国内勘定系基盤のOS更改のPMO/ITコンサルタントとして以下の業務を支援いただきます。 ①システム化企画、要件定義の上流支援。経営報告資料の作成、PMO業務全般 ②関係部署、複数ベンダーとの調整 ③IBMOS更改への方針策定、調査等

傷害新種システム開発プロジェクトにおけるＰＭＯ業務。 （プロジェクト推進、進捗管理、課題管理など）

プロジェクトの現場にて、PM／PMOとしての以下の経験 スコープ管理、スケジュール管理、品質管理、リソース管理、コミュニケーション管理、リスク管理

勘定系システムをクライアントのインターネット銀行基盤へ移行する全体 　　　　　　PMO支援の中でデータ・システム移行の設計書作成を支援。