【PMO/リモート】大手メーカーに対するプロジェクトマネジメント支援
- ■必須スキル:
- ・PMO経験 ・コンサルティングにおける基礎力(紙書き、思考力、コミュニケーション、セルフマネジメント) ・ファシリテーション力
- ■歓迎スキル:
- ・製品開発知見(電機/メカ開発用語に明るい方) ※参画後のキャッチアップで十分問題ありません
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【案件名】大手メーカーに対するプロジェクトマネジメント支援(PMO) 【業種】メーカー 【案件概要・業務内容】 大手メーカーが進める2プロジェクトに対してそれぞれPMOを募集します。 内容はやや異なるものの、いずれも期待されることプロジェクトを推進するためのPMOワークです。 <ポジション①> 本案件の発注元である大手メーカーが開発・販売する医療系精密機器に関するプロジェクトマネジメントを支援いただきます。 具体的には、製品の上市後、何らかの理由により設計変更等が必要になる場合があり、その変更対応のためのプロジェクト支援 となります。 いわゆるITプロジェクトではなく、機器開発にあたるため用語のキャッチアップが必要です。 ただし開発プロセス自体はIT同様のV字モデルとなり、何らかの計画を立て、設計、開発する という流れになります。 <ポジション②> 医療機器の販売時に取扱説明書を同梱しますが、迫りくるESGの波の中、カーボンニュートラルの一端としての取説電子化 (紙での同梱を無くしWebで閲覧するようにする)を打ち出すことを検討しています。 具体的に実行することを考えると、ことはそう単純でなく、法規制や顧客となるドクターなど様々なステークホルダーから あがってくる課題や要望をクリアにしながら進めていく必要があります。 <①②で求められるPMO業務例> ・会議体運営(関係者招聘、スケジューリング、ファシリテーション、タスク/課題整理、議事録作成→翌日中配信) ・課題管理表のメンテナンス ・アクションアイテムのフォロー(期限や担当の設定、期限内に終わるようリマインドするなどの働きかけ) 基本動作として、プロジェクトに入り込みプロジェクト管理をしていただけるPMOが求められます。 【募集背景】新規 【必須スキル】 ・PMO経験 ・コンサルティングにおける基礎力(紙書き、思考力、コミュニケーション、セルフマネジメント) ・ファシリテーション力 【歓迎スキル】 ・製品開発知見(電機/メカ開発用語に明るい方) ※参画後のキャッチアップで十分問題ありません
【案件名】大手メーカーに対するプロジェクトマネジメント支援(PMO) 【業種】メーカー 【案件概要・業務内容】 大手メーカーが進める2プロジェクトに対してそれぞれPMOを募集します。 内容はやや異なるものの、いずれも期待されることプロジェクトを推進するためのPMOワークです。 <ポジション①> 本案件の発注元である大手メーカーが開発・販売する医療系精密機器に関するプロジェクトマネジメントを支援いただきます。 具体的には、製品の上市後、何らかの理由により設計変更等が必要になる場合があり、その変更対応のためのプロジェクト支援 となります。 いわゆるITプロジェクトではなく、機器開発にあたるため用語のキャッチアップが必要です。 ただし開発プロセス自体はIT同様のV字モデルとなり、何らかの計画を立て、設計、開発する という流れになります。 <ポジション②> 医療機器の販売時に取扱説明書を同梱しますが、迫りくるESGの波の中、カーボンニュートラルの一端としての取説電子化 (紙での同梱を無くしWebで閲覧するようにする)を打ち出すことを検討しています。 具体的に実行することを考えると、ことはそう単純でなく、法規制や顧客となるドクターなど様々なステークホルダーから あがってくる課題や要望をクリアにしながら進めていく必要があります。 <①②で求められるPMO業務例> ・会議体運営(関係者招聘、スケジューリング、ファシリテーション、タスク/課題整理、議事録作成→翌日中配信) ・課題管理表のメンテナンス ・アクションアイテムのフォロー(期限や担当の設定、期限内に終わるようリマインドするなどの働きかけ) 基本動作として、プロジェクトに入り込みプロジェクト管理をしていただけるPMOが求められます。 【募集背景】新規 【必須スキル】 ・PMO経験 ・コンサルティングにおける基礎力(紙書き、思考力、コミュニケーション、セルフマネジメント) ・ファシリテーション力 【歓迎スキル】 ・製品開発知見(電機/メカ開発用語に明るい方) ※参画後のキャッチアップで十分問題ありません
金融系システムの更改に伴い、システムの移行推進ができる方(PMO)を募集。 移行作業準備調整、移行リハーサル、移行本番において、移行作業チーム3チーム体制で実施するなか、チームのコントロール推進を行う要員の募集。(移行作業責任者) チームの作業状況を確認しながら、移行統括へ進捗状況の報告、スケジュールを見据えた見通しの確認並びに、対策の実施。 インシデント発生時に、インシデント管理者へ迅速に状況報告を実施したうえで、一時調査を「移行検証者1名、移行作業者1名」使って推進する。
金融系システムの更改に伴い、システムの移行推進ができる方(PMO)を募集。 移行作業準備調整、移行リハーサル、移行本番において、移行作業チーム3チーム体制で実施するなか、チームのコントロール推進を行う要員の募集。(移行作業責任者) チームの作業状況を確認しながら、移行統括へ進捗状況の報告、スケジュールを見据えた見通しの確認並びに、対策の実施。 インシデント発生時に、インシデント管理者へ迅速に状況報告を実施したうえで、一時調査を「移行検証者1名、移行作業者1名」使って推進する。
某省庁への端末の導入、その後の展開までをサポート頂ける方を募集しております。 端末導入までのスケジュール作成、社内外のステークホルダーとの調整業務、タスクの洗い出しと振り出しなど対応頂きます。
某省庁への端末の導入、その後の展開までをサポート頂ける方を募集しております。 端末導入までのスケジュール作成、社内外のステークホルダーとの調整業務、タスクの洗い出しと振り出しなど対応頂きます。
自動車関連企業向け・ERPパッケージ製品の導入プロジェクト。 中国オフショア・国内パッケージ販売会社と協業を行う上で、 各方面とのブリッジを担えるPM or PLを募集する。 主にプロジェクト管理や進捗管理、実行計画や開発計画の策定、受け入れテストのレビューなどを行う。またオフショア活用などをメインに対応できる要員を募集。 各方面との調整がメインとなるため、コミュニケーション能力に長けた方を必須とする。
自動車関連企業向け・ERPパッケージ製品の導入プロジェクト。 中国オフショア・国内パッケージ販売会社と協業を行う上で、 各方面とのブリッジを担えるPM or PLを募集する。 主にプロジェクト管理や進捗管理、実行計画や開発計画の策定、受け入れテストのレビューなどを行う。またオフショア活用などをメインに対応できる要員を募集。 各方面との調整がメインとなるため、コミュニケーション能力に長けた方を必須とする。
プロジェクト管理(プロジェクトの計画立案、進捗管理、リスクマネジメント、定例会議の設定、アジェンダ作成、ファシリテーションの実施、タスク・課題管理、プロジェクト管理プロセスの継続的改善)、API管理ワークフローの設計・推進(フラグの追加・変更・削除に関するワークフローの設計と推進、APIドキュメントの整備とバージョン管理、リリースノートの作成)、技術サポート(開発チームへの技術サポート、社内外のステークホルダーとの調整)
プロジェクト管理(プロジェクトの計画立案、進捗管理、リスクマネジメント、定例会議の設定、アジェンダ作成、ファシリテーションの実施、タスク・課題管理、プロジェクト管理プロセスの継続的改善)、API管理ワークフローの設計・推進(フラグの追加・変更・削除に関するワークフローの設計と推進、APIドキュメントの整備とバージョン管理、リリースノートの作成)、技術サポート(開発チームへの技術サポート、社内外のステークホルダーとの調整)
□案件詳細: エンドは大手物流系。 次期配送系大型Pjtが順次立ち上がる予定。 プライムで入る顧客(大手SI, N社)の社員代替として、 複数あるサブPjtの要件定義策定以降の支援をしていただきます。 その後も順次、要件定義策定支援案件があり、また、その後のリリースまでのPMOとして帯同いただく予定。 期限は未定ですが、中〜長期就業いただく想定です。
□案件詳細: エンドは大手物流系。 次期配送系大型Pjtが順次立ち上がる予定。 プライムで入る顧客(大手SI, N社)の社員代替として、 複数あるサブPjtの要件定義策定以降の支援をしていただきます。 その後も順次、要件定義策定支援案件があり、また、その後のリリースまでのPMOとして帯同いただく予定。 期限は未定ですが、中〜長期就業いただく想定です。
【PJ内容】 数多く控えているインフラ関連の更改案件について クラウドに移行するものしないものを検討していくポジション 【主な支援内容】 ROIを意識したクラウド移行検討 【ポジション】 PMO 【参画時期】 7/1- 【面談回数/面談者】 2回 【勤務地】 リモート or 青山一丁目 【出社頻度】 週1出社 【清算幅】 固定
【PJ内容】 数多く控えているインフラ関連の更改案件について クラウドに移行するものしないものを検討していくポジション 【主な支援内容】 ROIを意識したクラウド移行検討 【ポジション】 PMO 【参画時期】 7/1- 【面談回数/面談者】 2回 【勤務地】 リモート or 青山一丁目 【出社頻度】 週1出社 【清算幅】 固定
・会計チームリーダー補佐として会計業務に関するプロジェクト課題解決推進を実施 -銀行様側の会計担当者へのヒアリング -プロジェクト課題解決策の検討および解決推進 -プロジェクトにおける他チームメンバーとのコミュニケーション
・会計チームリーダー補佐として会計業務に関するプロジェクト課題解決推進を実施 -銀行様側の会計担当者へのヒアリング -プロジェクト課題解決策の検討および解決推進 -プロジェクトにおける他チームメンバーとのコミュニケーション
流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、 事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定など クライアントの支援をご担当いただきます。 大規模なシステムで発生する多様な案件について、 様々な関係者と協力しながら本番稼働するECサイトを保守運用しています。 稼働中のECサイトで5月~7月で大規模な改修が行われ、 これにあわせた運用や保守について、ルール整備を行いながら対応しています。 弊社上位プロパー5名・BP1名と共に、発生した課題や案件について 関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、 完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、 関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、 関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。
流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、 事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定など クライアントの支援をご担当いただきます。 大規模なシステムで発生する多様な案件について、 様々な関係者と協力しながら本番稼働するECサイトを保守運用しています。 稼働中のECサイトで5月~7月で大規模な改修が行われ、 これにあわせた運用や保守について、ルール整備を行いながら対応しています。 弊社上位プロパー5名・BP1名と共に、発生した課題や案件について 関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、 完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、 関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、 関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。
デジタル業務改革プロジェクト内の一部にあたるアプリ開発プロジェクト スクラッチで、アジャイル開発している自社アプリとなります。 クライアントIT部門側のPMサポートとして、業務と開発ベンダーの間に入り、各 調整・推進・管理を行う。(実質的なPM業務全般) クライアントメンバーの一部と開発ベンダーに外国籍の方がいる為、英語での コミュニケーションが必要となります。
デジタル業務改革プロジェクト内の一部にあたるアプリ開発プロジェクト スクラッチで、アジャイル開発している自社アプリとなります。 クライアントIT部門側のPMサポートとして、業務と開発ベンダーの間に入り、各 調整・推進・管理を行う。(実質的なPM業務全般) クライアントメンバーの一部と開発ベンダーに外国籍の方がいる為、英語での コミュニケーションが必要となります。
セキュリティ統括という領域で、複数実行されている案件を横断で見て、セキュリティプロセスに対する計画・推進するような立ち位置を担っていただきます。 ※実際のセキュリティレビューの実施などをするのではなく、主にプロセスの取り纏め (必ずしもセキュリティ有識者である必要はなし) 《ポジションの役割、業務》 ・複数案件横断でのセキュリティ担当 ・セキュリティ部門とのコミュニケーション ・各案件のシステム要件やセキュリティ要件などの取り纏め ・セキュリティ部門からの指摘を各案件の担当者にフィードバックし対応状況を管理 ・プロジェクトでの経験をナレッジやノウハウとしてアウトプット
セキュリティ統括という領域で、複数実行されている案件を横断で見て、セキュリティプロセスに対する計画・推進するような立ち位置を担っていただきます。 ※実際のセキュリティレビューの実施などをするのではなく、主にプロセスの取り纏め (必ずしもセキュリティ有識者である必要はなし) 《ポジションの役割、業務》 ・複数案件横断でのセキュリティ担当 ・セキュリティ部門とのコミュニケーション ・各案件のシステム要件やセキュリティ要件などの取り纏め ・セキュリティ部門からの指摘を各案件の担当者にフィードバックし対応状況を管理 ・プロジェクトでの経験をナレッジやノウハウとしてアウトプット
【プロジェクト概要】 事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進するPJTにおいて、PJT内セキュリティ担当として以下対応頂きます。 ホールディングス様本体のセキュリティ部門のガイドラインに沿ってそれぞれのPJが推進されているかの確認や脆弱性診断の依頼などをかけていただきます。 【主な役割】 ・CRM領域内のプロジェクト横断でのセキュリティ担当 ・セキュリティ部門とのコミュニケーション ・各案件のシステム要件やセキュリティ要件などの取り纏め ・セキュリティ部門からの指摘を各案件の担当者にフィードバックし対応状況を管理 ・プロジェクトでの経験をナレッジやノウハウとしてアウトプット ※実際のセキュリティレビューの実施などをするのではなく主にプロセスの取り纏め
【プロジェクト概要】 事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまでを推進するPJTにおいて、PJT内セキュリティ担当として以下対応頂きます。 ホールディングス様本体のセキュリティ部門のガイドラインに沿ってそれぞれのPJが推進されているかの確認や脆弱性診断の依頼などをかけていただきます。 【主な役割】 ・CRM領域内のプロジェクト横断でのセキュリティ担当 ・セキュリティ部門とのコミュニケーション ・各案件のシステム要件やセキュリティ要件などの取り纏め ・セキュリティ部門からの指摘を各案件の担当者にフィードバックし対応状況を管理 ・プロジェクトでの経験をナレッジやノウハウとしてアウトプット ※実際のセキュリティレビューの実施などをするのではなく主にプロセスの取り纏め
大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによるチーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。
大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによるチーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。
電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援
電動車のソフトウェア開発、充電機能に関する戦略企画ならびに組織ステコミPMO支援 ・電動ソフトウエアソリューション開発組織のステアリングコミッティPMO ・電動ソフトウエアソリューション開発組織配下のGrステアリングコミッティPMO ・電動UX戦略企画PMO、戦略策定支援
全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、1名PMサポートのポジションを募集しております。 (マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましい)
全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、1名PMサポートのポジションを募集しております。 (マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましい)
・大手保険会社向けプロジェクトPMO ・様々な案件が並行して走っており、その伴奏支援を実施。 ・WindowsサーバーやMicrosoft Azureなどの基盤領域の運用保守 ・ホスト関連の問い合わせ対応 ・WBSの作成、管理 ・若手社員への教育、指導
・大手保険会社向けプロジェクトPMO ・様々な案件が並行して走っており、その伴奏支援を実施。 ・WindowsサーバーやMicrosoft Azureなどの基盤領域の運用保守 ・ホスト関連の問い合わせ対応 ・WBSの作成、管理 ・若手社員への教育、指導
エネルギーサービスに関わるクラウド開発のPMO業務 ・部門内開発テーマ全体の交通整理・プロセス整備・改善施策検討サポート ・特定の部門内開発テーマの要件整理サポート ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援
エネルギーサービスに関わるクラウド開発のPMO業務 ・部門内開発テーマ全体の交通整理・プロセス整備・改善施策検討サポート ・特定の部門内開発テーマの要件整理サポート ・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援
海外送金のグローバル共通ルールが変更になったため、海外送金システム自体と、関連するシステムの改修をグローバルで進める必要が生じている。 担当業務:上記業務に関する資料作成やプレゼン及びそれに伴う業務全般
海外送金のグローバル共通ルールが変更になったため、海外送金システム自体と、関連するシステムの改修をグローバルで進める必要が生じている。 担当業務:上記業務に関する資料作成やプレゼン及びそれに伴う業務全般
・担当システムでトラブルが発生した場合のエスカレーション(報告書作成) ・情報システム部内、保守ベンダー、業務へのトラブル報告 ・保守ベンダーの作業計画と実績管理 ・担当システムのハードウェアおよび周辺機器の資産管理 ・関係会社へ担当システムの利用料、パッケージソフト継続の手続き ・各種連絡会の開催、進行、議事録発行 ・プロジェクト運用及び開発ベンダーコントロール ・担当工場のネットワーク工事の手配及び手続き
・担当システムでトラブルが発生した場合のエスカレーション(報告書作成) ・情報システム部内、保守ベンダー、業務へのトラブル報告 ・保守ベンダーの作業計画と実績管理 ・担当システムのハードウェアおよび周辺機器の資産管理 ・関係会社へ担当システムの利用料、パッケージソフト継続の手続き ・各種連絡会の開催、進行、議事録発行 ・プロジェクト運用及び開発ベンダーコントロール ・担当工場のネットワーク工事の手配及び手続き
大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによる チーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を 肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。
大手医療サービス会社のデータベース構築に至るロードマップ策定とPMO支援 介護業界、保育業界の知見が足りないため、業界知見のあるコンサルタントによる チーム内への業界知見共有と示唆出しと的確なロードマップ策定でデータベース構築提案を 肉厚にし先方経営陣へのアプローチを強めたい。
【プロジェクト概要】 大手広告企業で展開している中小企業向けプロダクトのサービス開発案件のテスト移行推進になります。 【役割】 テスト移行の統括を行って頂きます。 -テスト/移行の計画作成、推進、ステークホルダー調整 -関連システムとのテスト環境、リソース調整 -顧客受入テストの計画、設計、実施
【プロジェクト概要】 大手広告企業で展開している中小企業向けプロダクトのサービス開発案件のテスト移行推進になります。 【役割】 テスト移行の統括を行って頂きます。 -テスト/移行の計画作成、推進、ステークホルダー調整 -関連システムとのテスト環境、リソース調整 -顧客受入テストの計画、設計、実施
概要:銀行プロジェクトにおいて、お客様のPMを支援するPMOチームのメンバとして 参画し、プロジェクト管理を支援する。 役割:・システムテストの朝会に向けた準備、議事進行 ・インシデント管理、障害監理 ・移行作業計画書、タイムチャートのとりまとめ ・ベンダからの成果物の一次チェック ・お客様への報告書の作成
概要:銀行プロジェクトにおいて、お客様のPMを支援するPMOチームのメンバとして 参画し、プロジェクト管理を支援する。 役割:・システムテストの朝会に向けた準備、議事進行 ・インシデント管理、障害監理 ・移行作業計画書、タイムチャートのとりまとめ ・ベンダからの成果物の一次チェック ・お客様への報告書の作成
お客様の社内で管理している情報 (お客様情報、物件情報、営業情報、契約情報など)について、 現在バラバラの方法で管理されている状態なので、 お客様の要求の整理から始めていただき、 データ統合を行っていただきます。 ・現在の管理方法や感じている課題のヒアリング ・上記を基に開発するシステムの要件定義・設計 ・Trocco、CDataなどのETLを使用したデータの整備 など ※Trocco、CData自体は使用経験がなくても問題ございません
お客様の社内で管理している情報 (お客様情報、物件情報、営業情報、契約情報など)について、 現在バラバラの方法で管理されている状態なので、 お客様の要求の整理から始めていただき、 データ統合を行っていただきます。 ・現在の管理方法や感じている課題のヒアリング ・上記を基に開発するシステムの要件定義・設計 ・Trocco、CDataなどのETLを使用したデータの整備 など ※Trocco、CData自体は使用経験がなくても問題ございません
SAP Hybrisを使って構築されている既存のマルチテナント向けECシステムをマイクロサービスアーキテクチャに刷新する。 プロジェクト推進 システム運用および業務運用において、ユーザとしての立場から主要ベンダー4社をコントロールしながらプロジェクトを推し進めます。
SAP Hybrisを使って構築されている既存のマルチテナント向けECシステムをマイクロサービスアーキテクチャに刷新する。 プロジェクト推進 システム運用および業務運用において、ユーザとしての立場から主要ベンダー4社をコントロールしながらプロジェクトを推し進めます。