リリース計画作成、リリース管理、課金設計、課金システム登録、外部向けドキュメント作成、外部公開、内部向けドキュメント作成、内部関連部署連携、その他サービスリリースに関わる業務

・案件概要 　多様なサービス活用により、リスク管理業務の重要性が増大している。 　リスク管理業務の遂行と共に、現行ルールやオペレーションの改善を実施する。 　スコープはソフトウェア管理から委託先管理と幅広い。 ・案件詳細 　①開発案件におけるリスクやセキュリティ関連の相談受付、 　　課題や検討事項の吸い上げと議論/解消推進、規定類の見直し業務。 　②選定したサービスのリスク確認、脆弱性診断の実施依頼等の定期業務、 　　オペレーションやルール類の見直し業務。 　上記①と②を3:7程度の工数比率で並走する。 　尚、単純な業務支援ではなく、一般的な観点や業界観点でのレクチャー/ 　意見出しが可能なスキルを求めている。 ・役割 　前提として一般的な観点や業界観点でのレクチャー/意見出しが可能であること。 　下記①②業務領域を4-5月に引継ぎ、6月から自走する。 　①業務領域 　　- リスク/セキュリティ関係の相談/質問受付 　　- リスク/セキュリティ関係のディスカッション/回答 　　- リスク/セキュリティ関係のレビュー実施 　　- 新技術に対する技術評価 　　- 回答や評価に関する説明資料作成 　　- 上記や一般的/業界観点での規定類の見直し 　②業務領域 　　- 選定したサービスのリスク確認 　　- 脆弱性診断の実施依頼等、定期業務 　　- 上記業務上の気づきや一般的/業界観点でのフローやルールの改善 　　- 確認結果や改善内容の説明資料作成

・システム開発（インフラ、アプリ）を行う現場部門を統括するシステム品質管理部門にて、 　　　障害撲滅やシステムリスク軽減につながる様々な施策を企画立案し、現場部門に還元、 　　　啓蒙する活動を実施します。 　　・障害発生傾向の分析、システム開発を担う委託先企業に対する開発管理態勢評価の実施、 　　　各種勉強会や委託先企業に対する立入調査を行い、中長期的な障害発生の抑止を推進します。

基盤PMの補強(現体制では基盤の品質確保が十分ではないため) 技術的にはオンプレ基盤技術の基盤PM ※技術領域はオンプレベース 課長直下での中身の統制、エンドとのやり取り ベンダーコントロール ステークホルダー調整

MS_D365の導入に係る(社員代替)PMO業務

・資材分析 　各種資材や外部協力会社/メンバの知見をもとに商品や業務内容を分析 ・業務整備 　分析結果をもとに、新たに業務フロー、業務シナリオを作成 ・システム機能整備 　業務フロー、シナリオに従った、画面・帳票等のイメージ、各種機能を整備(設定化) ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、 　顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

弊社コンサルが複数名で参画している外資系生保会社様にて、グループ生保3社で共同利用しでいるコールセンターシステムが2023年10月でEOLを迎えるため、新しいコールセンターシステムへのリプレイスをご支援頂ける方をお探ししております。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・プロジェクト/課題管理 ・各種調整 ・各種計画書作成 ・その他、上記に付随する業務

・金融系業務システムの更改作業に伴うPMO業務

■案　件：※急募【PMO】大手Sierのシステム運用管理【ライブラリー管理者】 ■内　容： 属人化しているライブラリー管理タスクを引継ぎ巻き取りとライブラリー管理運用の仕組み作りをお任せいたします。 複数開発チームから情報を吸い上げて、ライブラリー管理をコントロールしていただきます。

製造業、クレジット、金融機関、ゲームなど、様々な領域において、 企画検討やPJ推進のサポートをしていただけるコンサル要員を募集しております。 具体的な案件については、お客様とのお打合せの際にご経歴マッチするものを選定していただけるような流れになります。

製造業、クレジット、金融機関、ゲームなど、様々な領域において、 企画検討やPJ推進のサポートをしていただけるコンサル要員を募集しております。 具体的な案件については、お客様とのお打合せの際にご経歴マッチするものを選定していただけるような流れになります。 ※スキル次第で高単価でます。ご相談ください。

損保のお客様のもとで要件の取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、ベンダーコントロールなどを行う。

VBAで構築したオフラインの保険料試算システムの保守開発案件におけるPMO業務。 進捗管理、課題管理、ソースレビュー、お客様報告など。

【工　程】要求ヒアリング～要件定義　　 ※設計部隊が別にいるため、引継ぐところまでを担当いただく

流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定などクライアントの支援をご担当いただきます。

事業会社との調整やベンダーコントロール、クライアントの支援をご担当いただきます。 発生した課題や案件について関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。

VBAで構築したオフラインの保険料試算システムの保守開発案件におけるPMO業務。 進捗管理、課題管理、ソースレビュー、お客様報告など。

VBAで構築したオフラインの保険料試算システムの保守開発案件におけるPMO業務。 進捗管理、課題管理、ソースレビュー、お客様報告など。

【案件名】基幹刷新プロジェクトのPMO補佐 【月額報酬】～80万 【案件概要・業務内容】 メインのPMOは他にいるため、PMO補佐として、下記を実施いただく。 ・プロジェクト管理ツールでのタスク管理 ・週次進捗資料の作成補佐 ・会議運営（会議調整） ・会議の司会進行 ・議事録作成

自社プロダクトのPMOとしてのお願いをする予定です。 　・プロダクトのマネージャーとの調整や、ドキュメント作成などをお願いする予定です。 　・製品導入に向けての支援（先方からの要求の整理、スケジュール調整など） 　・プロジェクト進捗管理

顧客向けのUIを管理し利用状況を確認しながら、適切なUIを検討し継続的に運用します。顧客のUI/UXチームと協力し、企画G、デザインG、開発ベンダーの3チームとの調整・管理を担当します。

開発プロジェクトにおける品質管理、進捗管理、予算管理など。開発プロジェクトの課題把握や可視化。各セクションの折衝、調整およびドキュメント管理。プロジェクト運営の円滑化に向けた各種施策の立案や実行。プロジェクト毎/事業部全体での工数管理・収支管理。プロジェクトアサイン差配。顧客とのディスカッションを通じた、顧客課題の整理と提案。プロジェクトのスコープ定義、ゴール設定などのグランドデザイン設計。当社ビジネスサイドやエンジニアと連携した開発の仕様策定と具体的な提案。

・チケット（Jira）のワークフロー設計を行います。 ・コンフルエンスの記載方法等を設計します。 ・会議のファシリテートや進捗の確認・報告等を行います。

・チケット（Jira）のワークフロー設計を担当します。 ・コンフルエンスの記載方法等を設計します。 ・会議のファシリテートや進捗の確認、報告等を行います。

・顧客内PJ推進部署において、企画・要求整理からリリースまでの全工程を担当します。 ・プロジェクト推進をサポートし、上位層とのコミュニケーションを円滑に行います。 ・ドキュメント作成やブラッシュアップを行います。 ・複数PJの進行管理やリスク指摘、改善提案を行います。 ・開発PMの支援役として仕様調整やQA対応を行います。

・案件不定で複数のAWSプロジェクトを掛け持ちで対応します ・チームとして動きますが、チーム管理は不要です

・情報整理・ドキュメント整備です。 ・会議メモの作成と要約をします（議事録、ToDo、検討課題）。 ・会議日程の調整を行います（関係者との日程調整や招集）。 ・関係部署への依頼文のドラフトを作成します。 ・会議アジェンダの事前整理・展開を行います。

【作業内容】 ASPIRE MAKEでのテストサポートPMO業務を行います。主な対象テストはDET1（予備試験）とDET2（バリデーション試験）です。作業内容としては、会議のファシリテーション、キーテスターの調整、メンバーの進捗管理などがあります。各工場にまたがるメンバーの進捗をPMOとしてハンドリングし、PMをサポートします。最大で60名程度のメンバーが参画する予定です。

【作業内容】 次期システム更改（オープン化／クラウド化）の立ち上げから参画し、プロジェクト管理および推進を担っていただきます。 【求める人物像】 コミュニケーションが良く、柔軟に対応できる方（協調性のある方）を求めております。 能動的に動ける方を求めております。 フットワークの軽い方を求めております。

【作業内容】 ・金融業界（証券・投信関連）における海外権利情報統合案件のPMO支援。 ・顧客社員代替としてプロジェクト推進をサポート。 ・海外権利情報統合プロジェクトのPMO業務。 ・システム化計画（2026年4月開始予定）に向けた早期着手および推進。 ・2028～2029年に向けたデータ移行の管理。