PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

事業部が利用する電子契約基幹システムの開発と、顧客接点のためのポータル開発が同時に進んでいるPJT。 要求整理工程までを完了し、5月から要件定義工程に入る予定。 ・電子契約基幹システム →不動産の電子契約、および電子的手続きを実現するためのシステム。スクラッチにて新規開発。 ・契約者向けポータルサイト刷新 →リモートによる電子契約や、電子化した書類を顧客に配布するための非対面接点を提供する。既存のポータルサイトを刷新して開発

商用のソフトウェアをオープンのマネージドサービスを利活用したものへ移行する。 ただし、アプリ機能は現行踏襲とするため、新規作成は発生しない見込み。 ・システム構成 　マスタ管理、実績集計、情報分析、外部連携の4システム（連携先のシステムは30-40システム）

・現行のシステムを把握し、システムをAWS化したときに構成を描いてもらう ・社員代替でサポート業務全般 ・現状のメンバーから情報を吸い上げてきて調整業務（PMOのような立ち位置も平行して行う） ・調査～資料作成

既存システムの品質管理、新規システムの要件定義、 ベンダーコントロールを主に担当頂きます。

【工　程】要求ヒアリング～要件定義　　 ※設計部隊が別にいるため、引継ぐところまでを担当いただく

銀行系システムのプロジェクト推進によるドキュメント作成や調整

エネルギー関連システム移行プロジェクトのPMO（リーダー補佐）業務

各種サブシステムの段階リリースに向け、移行全体計画を策定し、 開発ベンダーと移行タスクの調整を移行推進リーダ配下で支援実施。

MS_D365の導入に係る(社員代替)PMO業務

大手SIerの情報システム室にて部署全体としてMSの統括契約をしており、 M365のE5という最上位ライセンスを取得している。認証系システム、 AzureADのセキュリティ強化を行うPJが動いており、PMOを募集。 POCはあるためタスク具体的ではある。後は実際に移行する。メンバーが現行で3名おり、 運用設計とか導入にあたっての実際の作業を子会社に依頼する予定。 今回は認証領域を担当する部署での支援。

基盤PMの補強(現体制では基盤の品質確保が十分ではないため) 技術的にはオンプレ基盤技術の基盤PM ※技術領域はオンプレベース 課長直下での中身の統制、エンドとのやり取り ベンダーコントロール ステークホルダー調整

流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定などクライアントの支援をご担当いただきます。

クライアント内で進めている社内業務システム刷新に伴い、 該当業務プロセスにて稼働するRPA部分を改修/ツール刷新するプロジェクト。 クライアント側のPMOとしてプロジェクト進捗及び課題管理を行い、適宜マネジメントへの報告資料を作成する。

【案件名】基幹刷新プロジェクトのPMO補佐 【月額報酬】～80万 【案件概要・業務内容】 メインのPMOは他にいるため、PMO補佐として、下記を実施いただく。 ・プロジェクト管理ツールでのタスク管理 ・週次進捗資料の作成補佐 ・会議運営（会議調整） ・会議の司会進行 ・議事録作成

自社プロダクトのPMOとしてのお願いをする予定です。 　・プロダクトのマネージャーとの調整や、ドキュメント作成などをお願いする予定です。 　・製品導入に向けての支援（先方からの要求の整理、スケジュール調整など） 　・プロジェクト進捗管理

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

PMOポジションで、進捗管理を主にご対応いただく想定です。

ホストからオープン系へのインフラマイグレーション案件PMO

・金融系業務システムの更改作業に伴うPMO業務

・資材分析 　各種資材や外部協力会社/メンバの知見をもとに商品や業務内容を分析 ・業務整備 　分析結果をもとに、新たに業務フロー、業務シナリオを作成 ・システム機能整備 　業務フロー、シナリオに従った、画面・帳票等のイメージ、各種機能を整備(設定化) ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、 　顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

弊社コンサルが複数名で参画している外資系生保会社様にて、グループ生保3社で共同利用しでいるコールセンターシステムが2023年10月でEOLを迎えるため、新しいコールセンターシステムへのリプレイスをご支援頂ける方をお探ししております。 想定される業務内容は下記の通りです。 ・プロジェクト/課題管理 ・各種調整 ・各種計画書作成 ・その他、上記に付随する業務

事業会社との調整やベンダーコントロール、クライアントの支援をご担当いただきます。 発生した課題や案件について関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、完了に向けた段取りを計画のうえ、必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。 会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。

営業支援システムの保守開発における社員支援業務。　　　 ベンダーコントロール、お客様向け報告資料の作成、 各種問い合わせ・調査対応など。

PMOとして下記の業務を行っていただきます。 [主な業務] 1．改修時のベンダー成果レビュー(要件定義・基本/詳細設計書) 2．改修時のベンダー進捗管理 3．受入れテストのシナリオ作成 4．クライアントとの調整(改修方針) 5.　課題検討 6.　上記に関連した資料作成

・主に現行システム→新システムへのデータ移行における作業を支援。 クライアントからの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、各現場の作業における進捗・課題・問合せ対応といった、PMO業務がメイン。

法規制対応に伴いインボイス対応/電子帳簿保存法対応をプロジェクト化し進行させる必要があり、関連 するタスクの整理・洗い出し、スケジュールの進行、対応に必要な作業をしていただきます。 ▼主な内容 ・タスクの洗い出し、詳細化及びその進捗管理 ・グループ各社への運用方法の検討 ・会計システムへのインボイス対応状況の確認 ・(必要に応じて)システムの導入、改修の検討 ・グループ会社の対応状況の確認・指示

・PMO 　・プロジェクト管理 　・品質管理 　・顧客調整・状況報告

・9月より開始される他システムとの総合テストに向けて、テスト計画の検討、他部署との調整、運営フローの検討を行う。またテストが開始されたらテストの進捗管理・運営の実施

エンドPMO担当者と一緒にシステム導入の 　サポートとして、ヘルプデスク、PMOサポート対応を 　御担当頂きます。