・設計書の進捗管理、タスク管理 ・品質管理、課題管理 ・お客様からのヒアリング、改善 ・社内やお客様への報告資料作成

Genesysへの移行に伴うPrj推進支援作業 現行システム(AVAYA　コールインフラシステム)のEOLに伴い、新システム(Genesys)への移行を実施。 移行に向けて顧客、ベンダー　等ステークホルダーと調整をしながらPrjを推進する。 (顧客調整、タスク推進、進捗、課題管理、移行支援等)

・PM、PMO、仕様書レビュー、実装等 ・予約サイトのリニューアルプロジェクトのPM支援或いはプログラム仕様書レビュー ・Typescript、Java、Angular

・信託銀行の勘定系システム更改におけるテスト推進PMO 　テスト推進：全体テスト計画書、テストスケジュール、ITb計画書／報告書、 総合テスト計画書／報告書、障害管理表　等

・9月より開始される他システムとの総合テストに向けて、テスト計画の検討、他部署との調整、運営フローの検討を行う。またテストが開始されたらテストの進捗管理・運営の実施

基盤統合に伴いSalesforce導入プロジェクトにおいて進捗管理、課題管理、ベンダーコントロールを担当。

・顧客からの注文数増加対応のための外部ベンダーのパッケージシステム導入案件のPMO ・工程は基本設計～テストまで ・ベンダー側担当者も含めると160人規模のPJT

・国内大手人材会社様先にて、DBチームでの障害管理やプロセス改善をご対応いただける方を探しております。具体的には業務の課題抽出から改善案の検討・適用をご対応いただきます。 想定される業務は下記のとおりです。 ・課題抽出 ・改善案の検討 ・ユーザー折衝 ・その他上記に付随する業務

・システム開発（インフラ、アプリ）を行う現場部門を統括するシステム品質管理部門にて、 　　　障害撲滅やシステムリスク軽減につながる様々な施策を企画立案し、現場部門に還元、 　　　啓蒙する活動を実施します。 　　・障害発生傾向の分析、システム開発を担う委託先企業に対する開発管理態勢評価の実施、 　　　各種勉強会や委託先企業に対する立入調査を行い、中長期的な障害発生の抑止を推進します。

PMOとして下記の業務を行っていただきます。 [主な業務] 1．改修時のベンダー成果レビュー(要件定義・基本/詳細設計書) 2．改修時のベンダー進捗管理 3．受入れテストのシナリオ作成 4．クライアントとの調整(改修方針) 5.　課題検討 6.　上記に関連した資料作成

・複数のシステム開発プロジェクトにおける事務関連作業を横断的に担当 ・システム開発に係る契約書類作成や契約締結手続き支援作業を担当 ・プロジェクトに係る各種書類や文書などの整理・電子ファイルの整理（フォルダ構 成見直しとファイル再格納等） ・プロジェクトルームにおける什器の管理・プロジェクトルームの備品管理および調 達管理 ・その他、プロジェクト運営における事務関連作業を適宜担当

【状況】 ・クライアントの基幹システムは50年来のレガシーシステムであり、課題が山積している状況 ・特に改修を繰り返した結果の複雑なプログラム構成、現言語であるCOBOLの技術者枯渇といった保守性が問題 ・当該状況を解決するため、下記システム再構築を決断（開発期間は2026年9月末までを予定） 　-スクラッチでのブラウザUIのJAVAアプリケーション開発 　-WorkFlow・AI-OCR・帳票管理のパッケージシステムの導入 ・以下これまでの経緯及び直近の予定 　-2018年度に現システムベンダによる次期システム基本構想を策定 　-2020年度に上位会社が要件定義を実施 　-2021年度上期より上位会社が全体工程管理業者として9月末まで再構築のプロジェクト計画を策定 　-2021年度下期より再構築の開発ベンダーが入り、3月末まで要件定義内容の確認等を実施中 　-2022年度より基本設計工程が開始予定 ■作業内容 ・全体工程管理：以下管理領域に則しての再構築プロジェクトでの工程管理、作業報告等の実施 ・プロジェクト計画管理・進捗管理・課題管理・品質管理・変更管理・リスク管理・コミュニケーション管理・会議体運営 ・システム部門支援：クライアントのレビュー等プロジェクト作業に係る支援等の実施

システムのインフラ保守統括、維持管理を行うチームにて、各ベンダーに向けた作業指示、旗振り役を担う。 ・各ベンダーへの作業指示 ・PMO ・事務作業

・IT、DX改革推進プロジェクト内のサーバープラットフォーム、PCデリバリー、エンドユーザーに関わるタスク遂行上の作業 ・企業グループ内のIT標準化、運用体制の構築 ・データセンターのオンプレ環境のサーバーをIAAS、PAASへ移行 ・社員へ貸与するPCの標準化を行い、調達、運用のスキームを策定 ・上記の環境が整うまでのインシデントをパートナー会社と対応を行う

プロジェクトで発生している課題・要望に対して、システム構成・制約事項を踏まえた上での対応方針の検討 顧客との仕様調整・開発担当への作業頭出し・スケジュール管理 各種会議体のファシリテート、成果物のレビュー 上記対応可能なPM補佐1名の募集

損保のお客様のもとで要件の取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、 ベンダーコントロールなどを行う。

新電力(ガス事業者)の電力事業を支えるシステム群 （需給管理、給電管理、トレーディング、リスク管理等）について、 制度や市場動向にあわせた各種対応の検討。 顧客が抱える課題・要求事項をヒアリングし、 システム実現案の検討、仕様整理を行い、 開発チームへの橋渡しを行う役割。対応課題・要求事項は多数あり、 これらを顧客と共に対応する。 ※順次開発チームへ案件を切り出し、体制を作っていくため、 開発要員も順次募集していきます。

役割/作業内容 要件定義のベンダーリード └業務要求を理解し開発ベンダーに齟齬なく伝える └ベンダーの進捗・課題を適切に吸い上げ、レポートラインに報告する └各ステークホルダーとのコミュニケーションを実施し、PJTが円滑に進むようコントロールする (主なステークホルダー：親会社IT部門(直接のクライアント)、子会社IT部門(エンドユーザー側システム部門)、システム利用部門(複数あり))

EOSに伴うシステム更改案件。 インフラ及び運用チームのPMOのポジションをお願い致します。 チーム（インフラチーム、運用チーム）間調整、課題管理、進捗管理、運用手順書作成、議事録作成等

PM補佐として以下の業務を行っていただきます。 《主な業務》 ・顧客打ち合わせ、資料作成 ・PJ計画書の作成 ・プロダクトのKGI、KPIに基づく設計

大手不動産会社にて取引した顧客向けに会員サービスを提供しており、 その会員サービスの基幹システム（サービスの取次、顧客管理）においてシステム改修を実施します。 2023年10月から、複数のシステム改修を同時に実施していきます。 改修対応をするチームのメンバーとしてご参画いただき、ユーザーサイドで以下業務をご担当頂く想定です。 ・改修時のベンダ成果物（要件定義書、基本/詳細設計書、テスト結果）のレビュー ・改修におけるベンダの進捗管理 ・受入テストのシナリオ作成 ・クライアント折衝（改修方針の擦り合わせ、調整など） ・課題検討 ・上記に関連したドキュメント作成、会議体設定/運営 ■期　間 2023年10月～12月末まで　※延長の可能性あり ■場　所 基本的にはリモートワーク、ただし顧客のリモート環境準備が整うまでは出社（門前仲町駅）。

現在も稼働中の証券取引システムにおいて、エンドユーザー内にてベンダーコントロール等PMO系の作業を担当。

業務：PMO・PM システム導入（変更）に伴う、ネットワークの管理、調整業務 手を動かしての構築はございません。（別担当） 主に、海外拠点（導入先）とお客様システム（国内）間の ネットワーク導入に関する調整、管理、検証確認等 管理業務となります。

製造業向けSAPプロジェクトにおけるPMO業務

インフラPMO支援 ・PMサポート ・PMO対応（進捗管理、会議設定、各所調整、議事録対応） 　※週1で定例有、議事録は要点を纏めて作成し毎回顧客へ提出

Windowsサーバにおける構築計画立案～実施における技術支援

ベンダーコントロール/進捗管理/課題管理/ テクニカルレビュー/エンドユーザー報告

POSITIVE開発・保守の作業で利用しているプロジェクト管理、構成管理のシステムのサービス終了に伴い、新しいシステムでの運用が必要となっている。 移行先システムはプロジェクト管理は「Jira」、構成管理は「Git（移行元はSVN）」で決定している。 移行に向けて新しいシステムを利用した運用を設計する。

生命保険会社の社員代替として、顧客調整を担っていただく。

各種プロジェクト計画書作成、進捗・課題管理推進、各種課題解決支援