クライアント先のNWチームにて、下記の業務に従事していただきます。 　　 　　　　・設計支援、機器構築検証 　　　　・手順書の作成とレビュー 　　　　・設定変更、現地設置 　　　　・保守監視、登録 　　　　・メンテナンス対応（月１回程度、深夜対応） 　　　　・問い合わせ、調査対応 　　　　・設定変更 　　　　・物理管理（機器、ラック、パッチパネル、他） 　　　　・論理管理（セグメント、VLAN、IP、他） 【取り扱い機器】 ・FireWall：PaloAlto、Fortigate、Juniper SSG ・Load Balancer ：A10、Citrix ・ルータ/L3スイッチ：Cisco ・L2スイッチ ：Extreme、Cisco

■案　件：【開発PMO】大手通信キャリア様　データ基盤開発の業務支援 ■内　容： ・大手通信キャリア様にて、社内向けマーケティング支援基盤(※)の開発運用に関わる技術支援を行います。 　(※)ビックデータのETLやAPIサービスを有しデジタルマーケティング関連機能を提供するシステム ・お客様と共に社内SEの立場で、仕様検討、調整、ベンダ管理等が基本的な業務内容となります。 　開発作業メインではありませんが、プラスの価値としてアーキテクチャ提案や運用ツールの内製なども期待される立場となります。 ＜スキル＞ ■必　須： ・3年以上のシステム開発経験 ・PMO的にベンダーやユーザーとの仕様調整/運用調整が可能な方 　※ベンダー、外接システム担当、ユーザーなど様々な関係者とのやり取りが苦にならない方 ■尚　可： ・SQL、DB関連の知識 ・データ分析関連スキル（SQL等） ・AWSを利用した開発・運用経験 ・新しいことや上流工程に前向きに取り組める

■内　容： 物流会社の機器導入案件において、スケジュール管理、推進をお客様担当者と共に実施していただきます。 PMとしてはタスク管理やスケジュール管理の他、関係者との調整なども対応範囲となります。 上位統括PMの元、お客様担当者と共に業務にあたる体制となります。

・ファーム社内活動（PMOとして下記タスク推進に向けた進捗・課題管理、資料作成、各種調整等） ・グローバルオファリングの国内における活用促進 ・国内オファリングのグローバル化対応支援 ・マネジメント向け報告資料作成

■案件詳細 貿易関連のシステム刷新案件の設計フェーズにおける開発PMO ▼主たる役割 ・進捗/課題管理 ・各課題等に対するアクションプラン策定、課題の潰しこみ ・社内外向けの報告・討議用資料作成 ・会議体ファシリテーション ・各ステークホルダとの調整

■案件詳細 ・自治体が国民に定額給付金を送る際のSaaS運用設計 ・運用にむけたアクションプランの選定 ・保有する情報が異なるため、自治体ごとに適切なシステム導入へのヒアリング ▼主たる役割 ・タスク管理 ・PJTのスケジュール管理/品質管理 ・成果物作成支援 ・各種会議調整・議事録作成

■案件詳細： 生成AI活用推進プロジェクトにおけるPMO （業務内容・役割） ・複数チームで生成AI活用を推進するプロジェクトにて、全体PMOを担う ・会議対運営、資料準備 ・各チームから提出される生成AI活用戦略の横串整合担保、導入ロードマップ作成 ・プロジェクト管理全般 ■開始時期 12月中旬〜 ■稼働率 50％ ■勤務地 基本リモート（一部対面でのMTGあり）

①業務システム移行プロジェクトPMO 既存システム（セールスフォース）からのシステム移行プロジェクトをプロパー社員と推進していただく。 主な業務は ・業務側の要件整理（主にセールスフォースとのシステム連携部分） ・導入システム選定 ・社内、グループ会社のIT部門との調整 ・プロジェクト進捗管理 ・（英語可の場合）フランスの海外拠点との調整業務 ②受発注管理、調整業務 取引先、およびグループ会社内の商品交換業務 ・受発注管理（社内商品の交換業務） ・ビジネスメール送付 ・社内各部署との連携、調整 ・グループ会社との連携、調整

■案件詳細 会計システム全面刷新のPMO支援。 業務スコープは、本社会計(財務会計/管理会計/資産管理) が対象。 PMOメンバーは、統括PMOと領域PMO(店舗会計/財務会計/管理会計/資産管理)、 横断タスク推進チームを合わせて35名程度が参画中。 ①固定資産PMO →固定資産システムをSAP⇒スクラッチ+ProPlusへ刷新するシステムPMO。 →内部設計工程のベンダーマネジメントからJoinしつつ、当該領域をマネジメントする。 ②移行推進PMO →25/06月向けリリースである、固定資産システム・購買システムの刷新に向けた、 移行計画（業務・システム・データ移行）の策定推進。 →計画策定時は、ベンダー2社と連携する。 ■出社 常駐 ※場所：田町 ■面談回数 2回 ■制限 ・年齢制限：40代まで（実際には無いが面談実績より50代の方NGのケースが9割以上のため） ・国籍制限：日本人のみ ■開始時期 2024年1月～2025年6月

SAPでの入出庫における業務・伝票の不整合の発生内容検証, 得意先へのリベート計算システムの妥当性, リリースまでのプロジェクト管理でのゲート設定の妥当性の検証

政府系団体のシステムインフラ刷新プロジェクトで、PMグループ、インフラグループ、移行チーム管理グループのPMOリーダーとしてプロジェクトの円滑な推進を支援。

結合テストフェーズにおけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の業務を担当。プロジェクトは数百億円規模であり、再来年の2月まで結合テストフェーズを実施予定。

Webサイト運営における開発周りのPMO、ベンダー折衝

グローバルAI関連部門における事業戦略検討支援、英語でのコミュニケーション、各種資料作成、幹部向け・競合調査・技術関連資料の作成、マーケティングチームの成果物共有管理フロー作成

wordなどで制定されている既存のマニュアルをweb化して運用する web化はzendeskなどのサービスプラットフォームを活用し作成/運用を行う予定 上記の実施方針の検討を行い確定し実際に作業を促進する

・概要把握、スコープ定義と目標設定 　・ロードマップ作製 　・システム環境、統制環境調査 　・変革後の構造への移行計画策定 　・標準サービスの導入、変革後構造への移管 　・テスト運用の伴走

・顧客業務のヒアリング/調査 　・要望/課題に対して 　　└人事業務への影響範囲を確認、検討 　　└活用方法を考慮したシステムの設定 　・チーム内メンバーからのエスカレーション対応 　・上記実務に加え、チームのマネジメント

複数（スクラッチ中心）システムからOracleERPへの移行中 フェーズはテスト工程＆仕様変更対応で、2024/12本稼働にむけST～OTを進めています。 移行チームで全体計画、業務チームとの調整、マネージメントを行って貰います。

・顧客業務のヒアリング・調査 ・要望・課題に対して、 　└人事業務への影響範囲を確認、検討 　└活用方法を考慮したシステムの設定 ・チーム内メンバーからのエスカレーション対応 ・上記実務に加え、チームのマネジメント

・顧客要求事項の整理と課題化（顧客対面でのコミュニケーションを含む）スケジュール・課題・品質管理、仕様書の作成支援、開発者への仕様インプット

金融取引システムのPMO業務

Windowsサーバにおける構築計画立案～実施における技術支援

・プロジェクト推進 ・課題、リスク、欠陥、変更管理 ・コミュニケーション管理(各会議進行) ・進捗管理 ・テスト、移行計画書作成支援等

大手不動産のシステム開発案件における各種サポート業務支援（PMO） 業務概要：不動産会社のIT部門において、システム開発案件（主に既存システム改修案件）に参画していただき、案件を推進するにあたり、各種管理業務の支援をご担当頂きます。 尚、開発ベンダがいるため、システム開発自体は行いません。 ご担当いただく業務としては、以下を想定しております。

SAP S/4HANAバージョンアップPJにおけるPMO支援を行っていただきます。 PMOの下にテストや開発、切替の複数の事務局があり、関係者、関係会社は多岐にわたるため、コミュニケーション能力が高く、役員やベンダーに合わせて話し方をフレキシブルに変えて、わかりやすい説明ができる方が理想です。 PMO体制：5名（内、プライムプロパー3名） 主な役割： ・事務局や開発会社の進捗課題管理 ・役員報告向け資料の作成や報告

ゲーム開発におけるプロジェクトマネージャー補佐業務全般 ・制作スケジュール管理 ・契約締結・各種事務処理 ・PJT内の人員・環境構築 ・進行上の課題発見・予防・解決　など

◆当社クライアントのWEBアプリケーション・システム開発（受託案件） - クライアントとの打ち合わせ・企画提案・折衝 - サービスの企画設計、仕様書作成 - サービスのワイヤー設計 - 予算・スケジュール管理 - 開発メンバー(エンジニアが中心)への依頼 - 協力会社の開拓

商用のソフトウェアをオープンのマネージドサービスを利活用したものへ移行する。 ただし、アプリ機能は現行踏襲とするため、新規作成は発生しない見込み。 ・システム構成 　マスタ管理、実績集計、情報分析、外部連携の4システム（連携先のシステムは30-40システム）

SAP-FI/COの領域について業務ユーザーと導入ベンダーの間の橋渡し役として主に以下のタスクを遂行する。 ①設計フェーズ以降の作業アプローチのユーザーへの説明・理解促進・合意形成 ②設計内容のユーザーへの説明・レビュー/承認プロセスの推進なお、COの範囲は、CCAでブランド別部門別実績の他、予算配賦がある程度。

詳細設計以降の開発工程の試験結果や不具合内容を集計/分析し、品質レポートを作成する。 某大手通信会社様の端末保障システムの更改開発案件。 システムの実行基盤はAWS。開発APLは、JavaSpringBootとなる。