モバイルアプリ開発PMO業務全般 ・各種会議体の設定・運営 ・課題管理、スケジュール管理 ・見積もり、要件定義、設計、テスト ・社内の業務、エンジニア、お客様窓口等の各部署と連携をとり認識合わせを実施

・主に現行システム→新システムへのデータ移行における作業を支援。 クライアントからの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、各現場の作業における進捗・課題・問合せ対応といった、PMO業務がメイン。

データセンター移転におけるPMO業務 ・関連部署・ベンダー・業者への作業依頼、説明、情報取りまとめ

生産管理システム刷新PJ(PMO補佐) 生産管理システム刷新におけるPMO支援(開発作業はありません)

・複数プロジェクトから構成されるプログラムレベルでの全体テスト計画書作成、管理ルール策定経験があると望ましい。 ・配下複数プロジェクトとのシステム移行のスケジュール・仕様調整経験があると望ましい。 ・SAPが含まれるプロジェクトでのシステム移行経験があると望ましい。 ・当該業務領域のシステム移行計画作成経験があると望ましい。 ・コンサルティングファーム(BIG4経験者優遇)でのテスト計画から参画するプロジェクトにおける稼働実績がある方 ※もし可能であれば、経験したことのあるコンサルティングファーム名をご教示頂けますと幸いです。

運用設計書の作成、運用レビュー、運用テスト計画等

システム保守運用の運用設計書作成や移行計画の策定～実行に係るPMO

システム開発部行員代替要員として行員様と共に下記業務に従事頂きます。 老朽化した認証基盤システムをAWS環境へ移行する更改案件対応。 <想定される作業> ・課題解決推進　※製造工程はオフショア開発ベンダーが担当 ・結合～総合テスト計画（シナリオ作成含む） および 実施 ・リリース判定調整。（工程完了 または 開始チェックポイント資料作成 および 説明） ・データ移行 <10月以降計画> ・設計/製造/単体：8～10月 ・結合テスト：11～1月 ・総合テスト：1～3月 ・リリース：4月 <環境> ・Java ・PostgreSQL

内製支援(クライアントのメンバーの一員)として動いていただきます。 ・CoE(社内の技術支援部隊)：各IT部門がデータ分析を用いて 実現したいことを技術的に支援するチームの社内調整業務(海外チーム含む) ・具体的にPythonを使ったツール開発も行うこともあります。

大手コンビニの店舗のWAN回線およびルータのリプレースを2万店舗に対して実行していくPJ 業務内容： ・各種調整 ・日次の進捗管理、課題管理 ・ベンダコントロール

・資産管理銀行システム開発案件のモニタリング業務 ・モニタリング活動を通じ検知したリスクに対する提言 ・モニタリング活動を取纏めのうえ経営向け報告を作成 ・モニタリング活動は案件の進捗会議への参加及び資料確認に基づき実施

プロジェクトの全体PMO(ユーザサイド) ・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理　など

プロジェクトの全体PMO(ユーザサイド) ・UAT計画の推進 ・移行計画の推進 ・行内報告資料の作成 ・会議ファシリテーション ・進捗管理、課題管理　など

新電力(ガス事業者)の電力事業を支えるシステム群 （需給管理、給電管理、トレーディング、リスク管理等）について、 制度や市場動向にあわせた各種対応の検討。 顧客が抱える課題・要求事項をヒアリングし、 システム実現案の検討、仕様整理を行い、 開発チームへの橋渡しを行う役割。対応課題・要求事項は多数あり、 これらを顧客と共に対応する。 ※順次開発チームへ案件を切り出し、体制を作っていくため、 開発要員も順次募集していきます。

現行システムから新システムへのデータ移行における作業 　　・お客様からの要件ヒアリング、各現場への作業依頼資料作成、 　　　各現場の作業における進捗/課題/問合せ対応のPMO業務を担当

データ基盤を含む帳票基盤構築に関するPMO/PM補佐業務を対応いただきます。

・月8人月程度のウォーターフォール開発および保守運用 ・開発は1年、保守運用は1か月毎のリリース(通年) ・上記案件プロジェクトのPMO業務

システムの2次開発に向けた仕様検討および要件定義 上記に伴う、社内調整や各種問い合わせ対応、社内プロセス対応（システムセキュリティ対応等） 各種進捗管理(課題・タスク・スケジュール)、各種資料作成など

【案件詳細】 要件定義～移行のフェーズで参画いただく予定となります ■作業内容: クライアント内部で立ち上がった各種インフラ系案件の各種プロジェクト計画書作成、進捗・課題・品質等の管理推進、各種課題解決支援

顧客システム部門社員の一員として、新規システム開発の要件整理から案件リリースまで携わって頂きます。 既存店舗システムが抱える課題の整理をもとに原因分析、対策案を整理。 次期システムのあるべき姿を描いて新システム構築プロジェクトに落とし込んでいく作業です。 プロジェクト発足後は該当案件のPMOとして従事頂きます。 ※店舗システムはPOSを除く接客フロントシステム、店舗バックオフィスシステムを指します。

PJ支援、バグ、課題、集計などPMをサポートする仕組みを構築、品質向上のための提案

・各案件進捗/課題の管理 ・コストの管理 ・スケジュールのフィージビリティ検証 ・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示 ・スケジュール/対応方針の策定リード ・移行/切替え時のステークホルダへ(IT担当者 + 業務ユーザー)への調整/指示テクニカルレビュー） ・要件定義レビュー ・基本設計レビュー 　　⇒どちらも、テクニカルな内容の面はありつつ、既存と同等の機能提供が可能であるかが主なレビュー観点 ・切替え計画レビュー

システム（パッケージシステム）の移行に伴う業務への影響の分析支援 ・投信経理業務におけるシステム切り替えに伴う事務過誤の要因分析 ・非投信業務において予定しているシステム切り替えに伴う影響調査(差異分析、不足機能洗い出し等) ※ 2つのシステムの差異を調査しドキュメントを作成、業務への影響を提言する業務。

・社員支援業務

既存の多数の帳票をBIツールへ移行するプロジェクト 要件定義要員2名・PM要員1名募集いたします。

「ToBe要求整理」「ToBe業務整理」「ToBe要件システム整理」「AsIs業務整理」「ＲＦＰ作成」

某共済向け新システム構築の開発 弊社開発チーム（10名程度）の内部PMOとして、リーダー業務 のサポートを実施。

オンプレからAWS移行に伴う各種計画書策定を主導いただく方を募集します。 ・要件定義の基づき、全体計画書、テスト計画書等各種計画書策定を主導する ・EU定期打合せ参加と宿題事項の整理、各種資料策定 ・Pjt管理系各種業務、定例会議の主催 ・開発ベンダとの調整、定例会議参加

・Backlog等を用いた進捗/障害管理、課題管理の見える化(データ集計など) 　・会議に向けた情報収集、議事録作成 　・PMO業務の手順書などの見える化など

大手Sier内のインフラ関連統括部署内において、 今後の戦略策定支援、部署間を横断した課題解決推進などを Sier側部門長と連携を取りながら主体的に推進頂ける方を募集しております。