大手精密機器メーカーで、リテール向け映像ソリューションの新規事業を検討。新規事業の構想にあたり、AIやクラウドカメラなどの観点からアドバイザーとして支援を行う。

・大手SIerのグローバル部門において、事業戦略検討支援を行う。 ・英語でのコミュニケーションが必要となる上、デザイン面も含めて資料作成を行う。

大手日用品メーカーにおいて、ビジネスプロセスにおけるシミュレーションツールの見直しを行います。各部門に乱立しているシステムについて、ニーズを基に最適なシステムの選定を支援します。市場にある各ツールの調査をデスクトップ調査や有識者インタビューで実施し、PMの補佐として調査、資料作成、プレゼンを行います。

・大手小売り企業において大規模SCM改革プロジェクトが走っており、その店舗領域のサブプロジェクトとなる ・システム側のポジションで入るが、お任せしたいのは業務部門とシステム部門の繋ぎこみ込みをするためのPMO業務と業務フロー作成など業務側の支援（ドキュメンテーション等）

クライアントの部内に参画し、顧客へのセキュリティガバナンス(組織体制の整備、規程整備、教育)領域におけるコンサルタント、プリセールス、セキュリティロードマップの策定、セキュリティ領域の戦略・企画

大手小売り企業にて、店舗改革を行いたくシステム化の前に店舗業務の改善をやっていきたい。 本社には現場上がりの方が多いが、業務改善の経験者がいないため外部に依頼

社内の各部門から予算を申請して取り纏める設備予算管理を目的とした基本構想のフェーズを支援する。

全社SCM改革PJにおいて、購買領域についてはCoupa導入を検討しているが、導入経験者が社内にいないため募集

EU拠点のグローバル製造業に対し、SCMを構築する。 現在要件定義フェーズであり、クライアントと折衝を行いながら課題を整理し、解決すべく最適なソリューションを検討していく

・市場調査（3C観点で、競合サービス・市場規模・顧客ニーズ課題の分析・自社サービスとの親和性） ・市場調査に基づき、検討中サービスへ付加させるべき差別化要素の示唆出し ・上記の差別化要素が踏襲された提供価値・サービスメニューの案出し

スクラッチからSAPへの更改を支援 SD（移行開発～移行リハ）1名

・ドキュメント作成(パワポ、Excel) ・ホスト更改の方法論の提案 ・課題管理 ・顧客折衝、調整 西新宿出社、一部リモート

大規模インターネットバンキングシステムの移行における上流工程のプロジェクトマネジメントの支援, 全体のプロジェクト計画策定の補佐, 顧客及び開発組織との調整をしながらプロジェクトを推進

保険有識者としての業務コンサル 既存資材、顧客への導入作業を実施します。 ＜作業内容＞ ・As-Is業務ヒアリング 　資材分析・業務整備した資料をもとに顧客へヒアリングし、顧客As-Is業務とのFit&Gapを洗いだしします ・To-Be業務提案 　Fit&Gapで洗い出された課題の改善策を顧客に提案

日系製造業のクライアントにおける生産計画、生産管理を中心とした 生産拠点のシステムの構想策定から導入までのIT PMO支援。 業務やシステムのAs-Is分析からTo-Beの検討と、 将来像を実現するためのプロジェクト計画策定、ベンダー選定から行います。

・金融機関向けパッケージの導入設計、および保守サポート要員の募集 ・既存メンバーのサポートを行いつつ経験を積み、将来的にはコアメンバーとして、 新規導入プロジェクトのリーダーや既存顧客への保守業務を実行可能な方。 ・既存メンバーのサポートを行いつつ経験を積み、 パッケージシステムの導入サポートやデータIF処理の開発等の作業支援を行える方。

MMモジュールの要件定義・課題検討の推進

S/4コンバージョンに向けた要件定義、システム設定、アドオン要件定義、テストシナリオ作成・統合テスト、移行対応

ECC⇒S/4コンバージョンプロジェクトにおいて、主に以下の作業/役割を担当

PSモジュールの導入コンサル お客様の社員1名の方とチームを組んで対応することになります。

PPコンサル。ソリューション提案のリード役（企画・要件定義～）

S/4アップグレード対応の会計領域の管理と実施、アップグレード影響調査、設計、単体テスト受入、結合テスト、I/Fテスト、システムテスト、パフォーマンステスト

・2024年7月にS/4HANAを日本拠点に導入・稼働させたが、 SAPに詳しくないユーザから問い合わせがでており、対応できる人財を探している。

SAP ECC システムの運用保守プロジェクト

大手製薬会社のグローバルでのITインフラ領域の保守運用アウトソーシングの方針作成を行う （メインはAccucentureのグローバルインフラ保守契約の見直し）

M365全般の新規導入のための計画策定における以下の作業を実施。 ・課題整理 ・課題解決、現行提供しているオンプレミス各サービスをM365サービスへ 置換たサービス定義 ・導入作業（設計、構築、検証）のタスク定義および各作業のスケジュール化 Microsoft365、EntraID、Intune、Windows11、タブレット/スマートフォン

【業務内容】 行政方針が展開するマッチングシステムがリリースされているが、開発したベンダーの品質があまり良くなく、 そこへのテコ入れが急務となっております。顧客社員の一員として、 salesforce（使用ライセンスはSrevicecloud、Community cloud）知識と開発経験を元に 開発ベンダーのコントロールと現行サイトの課題解決の提案・指導をしていただくポジションになります。 想定業務は 　・インシデント/プロブレムチケットの進捗を管理し、ベンダーコントロールを行う。 　・業務/システムの仕様を理解し、コスト・業務影響・緊急度を加味した課題の優先順位付けを実施した上で、 対応を推進する。 　・業務ユーザーとコミュニケーションを行い、要件整理や解決方針の策定、リリース調整を行う。 　・開発ベンダー作成の設計書・テスト仕様書・エビデンスのレビューを行い、リリース判定を行う。 　・異常発生時に、業務画面操作や出力されたログ等から推測を行い、解決スピードの向上を図る。 などを想定しております。

令和５年度から実施している「スマートフォンでの60秒申請」を実現するための 新たな住民向け汎用電子申請サービスの構築の令和６年度向けの要件定義書案、調達仕様書案作成の作業支援。 対象となる開発案件は、以下の５案件。最終的に３種類の要件定義書案と調達仕様書案を作成する。 ①住民向け汎用電子申請サービスの開発等（令和6年度中にガバメントクラウドに移行） ②申請情報プレ表示機能の開発等（令和6年度中にガバメントクラウドに移行） ③ユーザーデータ登録機能及び新たな自己情報取得機能の開発等（令和6年度中にガバメントクラウドに移行） ④行政機関等向け申請管理サービスの開発等（将来的にガバメントクラウドに移行） ⑤代理・同意機能

サービス企画や要件定義の対応ができる要員を募集します。 企画＋要件定義ができるエンジニアの2名体制も検討可。

大手リース会社に於けるリース業務本体のシステム再構築に向けた 上流工程対応（基礎検討、要件定義、概要設計など）の実施