コンサルタントの求人・案件一覧

官公庁向けにSalesforce導入します。 エンドクライアントと調整をしながらプロジェクト推進を担当いただきます。 有識者として導入支援や設計書作成以降もスコープとなります。

国税庁向け拡大施策に関するビジネスモデル検討支援、新規案件企画、ビジネスモデルの素案作成、企業選定やサービス化の概要整備、業界知見の共有や戦略の策定支援

クライアント社内でEPMのソリューション企画を進め、社員代替として企画をリード。 SCMや計画系領域の強みを活かし、市場へのローンチまで支援。

補助金事業の制度や基準の設計、 制度に基づく帳票設計や問い合わせ対応

法人設立やグループアウトに伴う社内システム利用方針決定に向けた検討支援を行い、室長をサポートする形で社内システムに関する調整や判断のサポートを行う。また、HRの仕組の継続利用、財務システムの利用期間、関係部署との調整、会議の設定およびファシリテーション、過去の法人設立の知見の整理とナレッジ化のための調査・整理・コンサルティングを実施。

大手SIerの特定事業本部に対し、2027年までの中期事業計画に基づき次年度版の事業計画を策定。事業計画における戦略骨子の策定、各事業部門を跨いだ戦略の整理、部門長向けのビジュアライズ資料作成、外部環境トレンドに基づく戦略根拠の補足を行う。また、2030年までの事業本部ビジョンのヒアリング及び分析、外部環境のトレンド把握、3C、SWOT、バランススコアカードでの分析・整理を通じた戦略骨子の策定を支援。

ホストスリム化や企業保険刷新を含むアーキテクチャ改革のビジネスイメージを構築。お客様の経営アジェンダや戦略を基に資料を作成し、アウトプットを生成。

大手SIerのチームに入り、セキュリティ案件の新規支援、システムのセキュリティ実査支援、付帯する情報セキュリティ管理業務を担当

毎月の着地予想数値の集計と経営企画室への報告、事業本部内での定例会の設定と運営、着地数値の確認、経営企画室と各事業本部との折衝、人件費の科目などの会計数値の確認を行います。

・エンドクライアントのグループ会社のうち数社を 　高度セキュリティ適用対象として位置づけ、 　HD会社がセキュリティ業務全般をリードしていく構造に変革していく。 ・2年ほど前から立ち上がった施策であり、 　今後数年間かけて上記変革を推進していく。 〈業務内容〉 ・概要把握、スコープ定義と目標設定 ・ロードマップ作製 ・システム環境、統制環境調査 ・変革後の構造への移行計画策定 ・標準サービスの導入、変革後構造への移管 ・テスト運用の伴走

・製造業/研究開発部における資材調達・在庫管理業務に関するBPR案件 ・導入システムが決定済み（SATO社のRFIDを活用したシステム） ・顧客側の立場でFit&Gap作業を支援＋システム化以外の業務改善調査や立案支援

グローバルで４つに分かれたリージョンが個別に推し進めるSAPを中心とした基幹システムの再構築

需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。 大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。 主な業務内容としては以下の通り。 ・システム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、 ・関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価

・金融機関向けパッケージの導入設計、および保守サポート要員の募集 ・既存メンバーのサポートを行いつつ経験を積み、将来的にはコアメンバーとして、 新規導入プロジェクトのリーダーや既存顧客への保守業務を実行可能な方。 ・既存メンバーのサポートを行いつつ経験を積み、 パッケージシステムの導入サポートやデータIF処理の開発等の作業支援を行える方。

某省庁／調査研究・要件定義支援業務 （公的機関の情報連携基盤構築に向けた現状調査、構想策定、データモデル検討・調査、要件定義）

次世代車両を支える新システムの構想および導入計画策定

エンジニア組織の構築とパフォーマンス最大化を目指し、 エンジニア組織の全責任を担っていただくCTO候補を募集します。 CTOとして、ミッション・ビジョンの実現に向け事業目標にもとづいた開発をリードするとともに、 エンジニア組織全体のマネジメントを掌握していただきます。 会社全体および事業の永続的な発展を目指すべく、 エンジニア組織・開発チーム等の技術陣を牽引し、 主に弊社プロダクト開発および受託・研究開発の推進とエンジニア組織の組織作りを担っていただきます。 ＜具体的な業務内容＞ ・技術面からの経営戦略に関する意思決定 ・AI GIJIROKU／AIコールセンター／altbrain／clone.devなどのプロダクト開発全般および開発メンバーのマネジメント ・弊社受託開発案件、PoC案件に関するマネジメント全般 ・弊社R&D成果物や先端のAI技術を駆使した新プロダクトやAIの企画・開発 ・エンジニアリング組織のアウトプット最大化に向けた仕組みの設計と実行 ・エンジニア組織のマネジメント（技術選定・人材育成・採用 等） ＜R&D部門＞ 開発言語：Python フレームワーク：PyTorch, HuggingFace, SpeechBrain, scikit-learn データベース：Cloud Firestore インフラ：AWS, GCP, Azure, Cloud Firebase, Cloud Functions ソースコード管理：Bitbucket 開発管理：Notion, JIRA コミュニケーションツール：Zoom, Slack, Google Workspace ＜プロダクト開発部＞ 開発言語：TypeScript, Python, Flutter フレームワーク：Vue.js, Nuxt.js,Node.js ※データベース以降はR&D部門と同様 ※他の技術の社内導入も歓迎いたします ＜組織＞ 技術部門への配属を予定しております。 技術本部は『プロダクト開発部』『R&D部』（合計約20名程度）で構成されております。 プロダクト開発部やR&Dチーム、受託開発チームのマネジメントをメインでご担当いただく予定です。

次世代車両BEVのSDVアーキテクトの検討を支援する。 組込ソフトウェアの開発というより、OEMや部品メーカーを巻き込みながら上流アーキテクト仕様を検討を実施する。

OEM向けのEX領域の支援の実施。具体的にはV2H/V2G等のサービス企画 EVを軸にしたスマートグリッド等のサービス構想を作りたい

官公庁から民間法人企業に対してセキュリティ構築、実装、提供をしているが、 施策検討や要件定義などの上流工程を担うプロパーメンバーが不足しているため、セキュリティコンサルとしてサポートいただきたい。

大規模インターネットバンキングシステムの移行における上流工程のプロジェクトマネジメントの支援, 全体のプロジェクト計画策定の補佐, 顧客及び開発組織との調整をしながらプロジェクトを推進

クライアント様先では、全国の医療機関向けに健診システム／検査システム導入プロジェクトが走っており、その先駆けとして、板橋にある医療クリニック様向けにシステム導入のプロジェクトを推進いただける方を募集しております。

■背景：生産領域(航空機運航に関わる領域)におけるDX戦略・構想策定を支援 ■ロール：業務支援メンバー ■作業内容： ・各本部からのヒアリング内容をもとに実現方針の検討～全体構想への落とし込み ・全体ロードマップ策定を支援

M365全般の新規導入のための計画策定における以下の作業を実施。 ・課題整理 ・課題解決、現行提供しているオンプレミス各サービスをM365サービスへ 置換たサービス定義 ・導入作業（設計、構築、検証）のタスク定義および各作業のスケジュール化 Microsoft365、EntraID、Intune、Windows11、タブレット/スマートフォン

■案　件：【SAP】建設業向けS/4導入 ■内　容： 建設業向けテンプレートSAP S/4HANA Cloud新規導入をお任せいたします。 (現在要件定義フェーズ)

自動車向けのサーキュラーエコノミーのシステム企画を実施頂きたい。 欧州バッテリー法規により、バッテリートレーサビリティーシステムの開発を実施中。 法規を理解し、法規を満たすようにルールメイキングを実施し、システムの仕様を落とし込む業務を実施頂きたい。

10年後に向けた業務の将来像を策定、主要な施策、課題を抽出。 事務で取り扱う業務量を50％程度削減するために抜本的に業務の変革、改善を行うBPR案件です。 定型的な業務はあまりなく、柔軟にクライアント要求に適応しつつ成果物を作り上げていくためのコントロールスキルが求められます。 コンサルタント、シニアコンサルタントのメンバークラス想定。 マネージャークラスも募集中です。

SaaS型ソリューションの「Anaplan」を用いて経営企画、営業、経理、人事など、 各部門のプランニング業務をつなぐこと（コネクテッドプランニング）により、 意思決定のスピードや精度向上を実現させるため、 Anaplan導入コンサルを募集しています。 今回のターゲットは管理会計領域（予算策定・販売計画・収益管理・リスクシナリオ） になりますので管理会計領域の知見は必要となります。 アジャイルのような進め方を想定しています。 〈想定業務〉 コンサルティング業務 ・ユースケース紹介 ・サンプル画面作成 ・FIT＆GAPの分析と調査 ・導入計画の策定　など

・大手SIerのグローバル部門において、事業戦略検討支援を行う。 ・英語でのコミュニケーションが必要となる上、デザイン面も含めて資料作成を行う。

製造業様の販売・物流全体のシステム刷新計画に合致して、 販売・物流の一部となる共通マスタ管理システムを構築する ・複数のシステムで利用する品目マスタ、BPマスタの管理を行い、各システムへ配信 ・各マスタの主管部門に応じて、登録する好悪目に応じた複数の承認ワークフローを管理 ・品目マスタ、BPマスタともに、決められた番号体系で番号を付番 ・品目マスタは、マスタ間の紐付けを行う（原燃料） ＜具体的な作業＞ ・製造業様向けシステム要件定義・基本設計作業 ・[要件定義] 機能要件ヒアリング、機能要件の整理、システム要件定義資料の作成、 　インフラ要件・運用要件・セキュリティ要件の検討・整理、 ・非機能要件定義資料の作成、テスト方針の検討・整理、移行要件の検討・整理、 教育要件の検討・整理、問題点・課題の整理 ・[基本設計] 基本設計設計資料の作成（顧客との打合せ含む）