補助金事業の制度や基準の設計、 制度に基づく帳票設計や問い合わせ対応

損保のお客様のもとで要件の取り纏め、課題管理・進捗管理、受入検証、 ベンダーコントロールなどを行う。

・エンド企業は、グローバルの自動車関連（タイヤ）メーカー。 ・欧州規制対応として年内にトレーサビリティの仕組みを完成させるため、開発マネジメント、社内各部門との調整を主としてシステム整備の支援を行う。 ・業務・システム全体像の整理、ベンダー選定、システム導入のマネジメントと並行して、各関係部署との調整を行う。 ・ステークホルダーとの調整を含むIT アーキテクト＋プロジェクトマネジメント的なスキルが必要である。 ※海外とのコミュニケーションが必要となる。

クライアントにて提案の生成AIに関するコンサルティング案件または高度活用PoC案件のプリセールス、また生成AIに関するコンサルティング案件の実行。 案件状況も不安定なので、上記で稼働が埋まらない場合は生成AIソリューション企画の支援を実施。 既に入っている弊社PMの元クライアント・エンドユーザーそれぞれの支援を柔軟に実行頂きたい。

大手流通小売り企業におけるオーダーマネジメントシステムにおけるITコンサル業務。SCMの全体改革が進んでいる中でのプロジェクトの一つ。 すでにプロジェクトは走っているが、段階的にリリースをしていくためのtobe検討要員が不足している 【タスク】 ・業務/システム観点でtobe像を考える ・そのためのシステムの整理 ・関係各所との調整 ・上記にかかるドキュメント作成/報告

大手SIerのインターネットバンキング/決済システムを所管している部門の統括部長からのオーダー。 現状業務が多くなっており慢性的にマネージャーが足りてない状態であり、その業務を外部に委託したいとのこと 作業としては、企画業務、金融機関との調整、個別プロジェクトのマネジメント、課長代理以下のメンバーのマネジメントが想定される（基本的に長期でお願いしたい）

大手SIerにて、エンド企業に対するセキュリティガバナンス、セキュリティマネジメントについての施策推進のPJリードを行う。 ISMSやGRC、リスクアセスメント、個⼈情報保護対応や監査などのテーマの中で、エンド企業の大規模システムに対して、セキュリティの専門性を活かしたコンサルティングを行う。

・組織を横断した先進安全機能開発プロジェクトにおける業務プロセス整備支援 ・組織を横断した先進安全機能開発プロジェクトにおける課題抽出、整理、対応策検討・実行の支援 ・組織を横断した先進安全機能開発プロジェクトにおけるプロジェクト管理・実務実行支援

クライアントのコンサルティング部門に入り、以下の支援を実施 ・新規事業創発に関わる課題検討や解決策抽出のワークショップ ・上記ワークショップのアウトプットから顧客の事業計画やロードマップを作成

基幹システム刷新に向けた業務プロセス作成支援 新たなシステム導入において、パッケージベースで機能に合わせた業務標準化を目指しており、支援先プロパーと協力して業務プロセス作成を実施 ※As-Isの業務プロセスは作成済みであり、ゼロベースでの業務理解は不要

社内データの保管場所の提案・検討・計画支援 予算案策定の支援 pptによるプレゼン資料の作成 会議参加

・地銀系のデジタル銀行におけるBaaS事業のにおける検討支援業務。 ・B2B2Cのビジネスを展開するに際しての機能/売り方の検討を行う。 ・想定されている支援テーマは、手堅い地銀の文化の中でデジタルビジネスのどこにフォーカスするか、どう売るかが最大の悩みであるため、この点の目線合わせ～販売戦略を見据えたデジタル戦略の立案／企画／計画がファーストターゲットとなる予定だが詳細Scopeは未定。

バッテリー関連事業開発PJのエンド側の支援（5-6名のPJチームに入る）として、自動車OEMとのバッテリーサプライチェーン開発の事業企画支援（尚、マーケティング要素も検討には必要）を行う。 また、在欧州のEV充電サービス開発会社への投資検討、日本における急速充電ステーション構築検討等を行う。 包括的に全体検討支援ができる人材を求めている。

事業会社が推進するDX施策に応じて、CRM、データ分析、共通ポイント等の各システムの開発プロジェクトを企画からローンチまで推進。 顧客側でプロジェクトを推進出来る人員が必要となっている。 本ポジションは、セキュリティ統括として以下を担う。 セキュリティ部門とのコミュニケーション窓口 ・セキュリティ課題の管理／ナレッジ化、現実的な対応策の検討。

大手SIer内でデータセンター関連の取組みが重要視されており、データセンター関連の知見を活用し、各種調査レポート分析・示唆を含めてアドバイザリー支援を行う。具体的には、トレンド面、研究開発面、自社取組面での現状分析と示唆を行う。

クライアント社内でEPMのソリューション企画を進め、社員代替として企画をリード。 SCMや計画系領域の強みを活かし、市場へのローンチまで支援。

大手小売業の基幹システム刷新プロジェクトにおいて、移行計画書の作成及び移行手順書の作成、本番移行を支援

大手SIerのチームに入り、セキュリティ案件の新規支援、システムのセキュリティ実査支援、付帯する情報セキュリティ管理業務を担当

大手SIerの特定事業本部に対し、2027年までの中期事業計画に基づき次年度版の事業計画を策定。事業計画における戦略骨子の策定、各事業部門を跨いだ戦略の整理、部門長向けのビジュアライズ資料作成、外部環境トレンドに基づく戦略根拠の補足を行う。また、2030年までの事業本部ビジョンのヒアリング及び分析、外部環境のトレンド把握、3C、SWOT、バランススコアカードでの分析・整理を通じた戦略骨子の策定を支援。

スクラムイベントを通じた開発とチーム育成の推進、チームのパフォーマンス分析と改善活動、バックログやスケジュール等の管理を担当。Devメンバーと連携して顧客との要件調整やスコープ・スケジュールの顧客調整、各種顧客報告（開発計画、リリース、稼働、障害等）を行う。

ホストスリム化や企業保険刷新を含むアーキテクチャ改革のビジネスイメージを構築。お客様の経営アジェンダや戦略を基に資料を作成し、アウトプットを生成。

生命保険会社での生命保険事業以外の新規事業の事業ドメイン設定や事業構想、ビジネスモデルの構想を担当。最終的なゴールとしてはLP出資を視野に入れて活動。

Sier向け基幹システム導入案件

【案件概要・業務内容】 ・営業と営業事務領域をスコープとし、全社規模で煩雑な業務やアナログな業務を洗い出し、 　改善施策を検討する ・3か月間で現状分析、施策設計、実行計画の策定までを完了させ、 　4か月目からに実行体制を構築し各施策を実行 ・カウンターは経営企画部のメンバーとなり、各営業部門との調整を担当 ・各部門担当へのヒアリング結果を基に、実行計画書の作成までが3か月間のフェーズのゴールイメージ ・プロジェクト計画の提案から推進リードまで担当

【案件名】メーカー業務改革・基幹システム刷新PJ 【業種】メーカー 【案件概要・業務内容】 〇想定業務 議事録作成 業務・システム課題検討資料作成 業務・システム変更点説明資料作成（エンドユーザ～マネージメント層） 【募集背景】追加募集 【必須スキル】 ・SAP（SD/MM）導入経験 (業務支援なので、コンフィグはできなくても可) ・業務フロー作成・課題検討資料などの文書作成能力 ・担当者クラスのクライアントとの自律的なコミュニケーション能力

人事給与会計PKG導入に伴う上流支援

◆作業内容： ・製薬企業におけるOTセキュリティのアーキテクチャを構想策定中 ・24年1月～3月で当該構想の実装に向けた計画、RFP作成を予定

・PMまたはコンサルタント的なポジションでの下記プロジェクト推進 ・カスタマーセンターのFAQコンテンツの見直し ・問い合わせ対応業務の効率化 ・KPI設計 ・既存顧客管理 ・現状は導入済みのServiceNowの改修業務がメイン。

上位コンサルタントが支援しているクライアント様の案件で、今年中にリリース予定のSAP導入プロジェクトにてご支援可 能な要員を募集しております。 現在はテストフェーズであり、体制強化のため要員を募集しております。 想定される業務一覧 ・テスト時のバグ原因調査 ・テスト進捗管理 ・モジュール改修　等

医療業界のお客様にCRM導入の支援を行っていただきます。 想定される業務は ・日本側とインドのソリューションチームとの架け橋 ・お客様のステークホルダーを誘導 ・ソリューション設計 ・会議での翻訳・通訳 ・日本語・英語での資料作成 ・お客様へのプレゼン