DX推進を行うコンサル部隊の募集となります。 大手顧客を中心に新規顧客への提案が進んでおり、 初期段階（コンサルレイヤ）から関わることが可能です。 １．DXコンサルに関わる個別案件の提案活動支援（KPI.提案支援実施件数、提案資料作成・有効枚数、当社目論見に合う案件の受注数/率） 上位社員の進める顧客との商談において支援を求める案件に対しての成立支援をお任せします。 ・顧客の求める要望・要件整理と、顧客の本質課題・要望抽出と整理 ・顧客課題・要望を解決するための提案方針と内容の検討から資料作成 ・上位の強みを活かす方法・取り組む価値の検討・組み込み ・案件受注が高まった際に体制構築のため下位との要件調整・体制実現 ２．上位の進めるDXコンサルプロジェクトの実行・実施支援（プロジェクト支援人数と増減率、エスカレーショントラブル発生件数） ・BPRを実現する業務プロセス・フローの新案策定、新旧比較効果試算と課題整理 ・BPRを実現するための技術調査/評価/提案（SaaS, RPA, IoT, AI,/LLM） ・BPRを実現するための手法調査/評価/提案（業務標準化、自動化/アウトソース、開発/切替/展開） ・BPRを実現するための計画立案から開発・導入・展開までの推進と実施

・プロダクト導入先企業の成長戦略立案 ・マーケティングおよび営業戦略立案 ・初期仮説の構築～検証 ・組織改編に伴うチェンジマネジメント ・各種スケジュール/タスク設計～実行支援

・クライアントは月次/年次の税務申告を自動化するSaaSを提供する新規事業会社（大手IT（会計システム）会社のグループ会社）である。 ・AI技術を用いてSaaSの機能を強化し、事業を拡大していきたい ・会計/税務に関するプロダクト開発や営業の企画・実行など、事業のグロースに関連する業務全般をご支援いただきたい

弊社コンサルタントが複数名で支援している総合電機メーカーにて、グループ共通調達システ ム(経費購買)の再構築プロジェクトが走っている。 現在要件定義を実施中で、2026年4月稼働予定で、新システムはSAP S/4 HANA + BTPにて開 発している。 そこで、開発チームににてMMコンサル要員と、(弊社コンサルタントと同じPMOチームに て)SAP PMO要員を探しております。 下記想定される業務一覧 ・プロジェクト管理 ・ドキュメンテーション作成 ・その他不随業務

【案件概要】 弊社コンサルタントが複数名支援している大手石油会社様の案件となります 海外関係会社へSAPを導入する案件が走っております。 また、SAP導入に加え、導入後の正常運用に向けた支援が必要となっております。 英語でのコミュニケーション・SAP FI・COの知見を前提として、プロジェクト管理を能動的に実施できる要員を1名募集いたします。 【想定される業務】 ・PMO業務 　- 英語での会議ファシリテーション ・議事録作成 　- 各種PJ管理(課題管理 等) ・ドキュメンテーション(PPT) ・海外関係会社とのコミュニケーション 等

弊社コンサルタントが複数名で支援している中央省庁系の案件でございます。 主要庁舎から全国の各省庁施設の大規模なネットワーク更改で弊社は技術かつコンサルタントとして支援しており4月入札に向けた全体のデザイン、各設計調整、構築、仕様調査を進めております。 担当領域も増えておりますので、安定した支援を実施するため複数名募集しております。

【案件概要】 弊社コンサルタントが複数名参画しているクライアント様先にてDX推進をご支援いただける方を探しております。 DX推 進PJの一環として、SAP「ERP6.0」のサポート終了に伴う次期ERPシステム導入を検討する中で、基幹業務や周辺 ソリューション(ECO)を組み合わせた全体最適なシステムグランドデザインを共にご支援いただける要員を募集して おります。 【状況】 ・SAP「ERP6.0」(アドオン本数12,000本) ・EhP6適用による延命を進めつつ、アセスメントを検討中⇒PANAYAによる分析 or 移行事例(類似パッケージ)によるモデル分析

■背景：生産領域(航空機運航に関わる領域)におけるDX戦略・構想策定を支援 ■ロール：業務支援メンバー ■作業内容： ・各本部からのヒアリング内容をもとに実現方針の検討～全体構想への落とし込み ・全体ロードマップ策定を支援

10年後に向けた業務の将来像を策定、主要な施策、課題を抽出。 事務で取り扱う業務量を50％程度削減するために抜本的に業務の変革、改善を行うBPR案件です。 定型的な業務はあまりなく、柔軟にクライアント要求に適応しつつ成果物を作り上げていくためのコントロールスキルが求められます。 コンサルタント、シニアコンサルタントのメンバークラス想定。 マネージャークラスも募集中です。

土木測量をする際の波形を検知するためのAIを導入していきたい。 現場にはIT知見のある方が少なく、少しずつ計画、見積り、企画などからフォローしていただけるマネジメント層、コンサルを募集している。 年末までに企画を終了できるくらいのイメージをしているが、再度計画などもレビューいただきながら、月2～3回程度のMTGにて詰めていきたい。

エンジニア組織の構築とパフォーマンス最大化を目指し、 エンジニア組織の全責任を担っていただくCTO候補を募集します。 CTOとして、ミッション・ビジョンの実現に向け事業目標にもとづいた開発をリードするとともに、 エンジニア組織全体のマネジメントを掌握していただきます。 会社全体および事業の永続的な発展を目指すべく、 エンジニア組織・開発チーム等の技術陣を牽引し、 主に弊社プロダクト開発および受託・研究開発の推進とエンジニア組織の組織作りを担っていただきます。 ＜具体的な業務内容＞ ・技術面からの経営戦略に関する意思決定 ・AI GIJIROKU／AIコールセンター／altbrain／clone.devなどのプロダクト開発全般および開発メンバーのマネジメント ・弊社受託開発案件、PoC案件に関するマネジメント全般 ・弊社R&D成果物や先端のAI技術を駆使した新プロダクトやAIの企画・開発 ・エンジニアリング組織のアウトプット最大化に向けた仕組みの設計と実行 ・エンジニア組織のマネジメント（技術選定・人材育成・採用 等） ＜R&D部門＞ 開発言語：Python フレームワーク：PyTorch, HuggingFace, SpeechBrain, scikit-learn データベース：Cloud Firestore インフラ：AWS, GCP, Azure, Cloud Firebase, Cloud Functions ソースコード管理：Bitbucket 開発管理：Notion, JIRA コミュニケーションツール：Zoom, Slack, Google Workspace ＜プロダクト開発部＞ 開発言語：TypeScript, Python, Flutter フレームワーク：Vue.js, Nuxt.js,Node.js ※データベース以降はR&D部門と同様 ※他の技術の社内導入も歓迎いたします ＜組織＞ 技術部門への配属を予定しております。 技術本部は『プロダクト開発部』『R&D部』（合計約20名程度）で構成されております。 プロダクト開発部やR&Dチーム、受託開発チームのマネジメントをメインでご担当いただく予定です。

全社国内勘定系基盤のOS更改のPMO/ITコンサルタントとして以下の業務を支援いただきます。 ①システム化企画、要件定義の上流支援。経営報告資料の作成、PMO業務全般 ②関係部署、複数ベンダーとの調整 ③IBMOS更改への方針策定、調査等

Orca Securityのセールス対応、資料作成、Kubernetes、コンプライアンス、Slack通知、自動修正の検証、お客様からの問い合わせ対応とOrca Supportへのエスカレーション

・ドキュメント作成(パワポ、Excel) ・ホスト更改の方法論の提案 ・課題管理 ・顧客折衝、調整 西新宿出社、一部リモート

Prisma Cloudのリスク診断結果に基づき、影響確認や是正依頼をシステムベンダー各社と調整し、Azure環境の是正対応を支援する。 また、リスク顕在化の再発防止として、Azure環境の設定ガイドラインのアップデートを実施する。

クライアント先でECサイトの導入を検討しており、システム企画のフェーズにおいて、クライアントに最適なECパッケージの選定をおこなう。 導入に向けたクライアントの業務整理とパッケージの選定をSierの傘下で実施する。

人事システム領域に特化した独立系コンサルティングファームです。 HR関連のクラウドサービスの導入から運用/保守を行います。 BIG4出身者等も在籍しており、今回の増員では システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当していただきます。 フルリモ/フルフレックスのため、柔軟な働き方ができます。

某旅行会社のシステム部門の社員代替を募集しています。 期待しているのはプロジェクトマネジメント業務になります。 開発はSIベンダーに依頼していますので、 その間に立ってベンダーコントロールを実施頂けることを期待しています。 また、工数計画や体制案等の検討も期待している業務となります。 ※例えば実行体制の組み方のパターンが提示できる等。

・大手SIerのグローバル部門において、事業戦略検討支援を行う。 ・英語でのコミュニケーションが必要となる上、デザイン面も含めて資料作成を行う。

・PJ規模拡大・利益率向上に向けた戦略的な施策の検討。（仕事の創出） ・顧客PLからの相談をヒアリングし、必要な情報提供・資料作成を実施。 ・ 開発Lのテーマ開発推進を支援。必要に応じて、個別テーマの課題解決を支援。

お客様との保守契約更改に伴い、移行計画を策定したうえでの対象システムの移行支援。 ・各サーバーで必要なテクニカルスキルを用いた各種パラメータ設定。主にSVFとJP1を想定。 ・チームの技術面の窓口 ・SVF、JP1を主とした帳票の仕組みを理解し移行時の判断 ・技術面でのお客様を含む、各方面への調整と判断 ・開発時の技術的課題に対応する。各製品のベンダーへの問合せ窓口。 ・アプリケーションアーキテクチャの最新化

製造業様の販売・物流全体のシステム刷新計画に合致して、 販売・物流の一部となる共通マスタ管理システムを構築する ・複数のシステムで利用する品目マスタ、BPマスタの管理を行い、各システムへ配信 ・各マスタの主管部門に応じて、登録する好悪目に応じた複数の承認ワークフローを管理 ・品目マスタ、BPマスタともに、決められた番号体系で番号を付番 ・品目マスタは、マスタ間の紐付けを行う（原燃料） ＜具体的な作業＞ ・製造業様向けシステム要件定義・基本設計作業 ・[要件定義] 機能要件ヒアリング、機能要件の整理、システム要件定義資料の作成、 　インフラ要件・運用要件・セキュリティ要件の検討・整理、 ・非機能要件定義資料の作成、テスト方針の検討・整理、移行要件の検討・整理、 教育要件の検討・整理、問題点・課題の整理 ・[基本設計] 基本設計設計資料の作成（顧客との打合せ含む）

・SAPインターフェースのアドオン要件定義書の作成 ・SAPインターフェースの項目定義書の作成

既存DWH/BIシステムのEOSに伴うマイグレーションの要件策定 ・現状確認 ・要件に基づく候補製品の調査比較 ・次期システム方針作成

上位コンサルタントが複数名で支援しているSAP S/4HANAのグローバル展開プロジェクトにて、英語とSAP SAC領域の経験を活かし、プロジェクトのご支援していただける方を募集しております。

金融機関におけるセキュリティ対策の支援をいただきます。 Exabeamを用いての高リスクシナリオの設計、モニタリング方法の調整や検知モデルの検証を担っていただきます。 併せて既存の監視範囲の拡充やアラートハンドリングの運用体制の強化策立案の策定もお願いいたします。

計画系LCおよびEPMソリューションに関する企画および導入支援をご対応いただける方を募集しています。 現在は顧客（SIer）の社員が対応を行っておりますが、別プロジェクトの遂行により本件の人員が不足するため社員代替のような立ち位置を想定しています。 具体的な業務内容としては、以下の通りです。 プリセールス活動: 課題やニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案 デモンストレーションやプレゼンテーションの実施 提案書や見積書の作成 ソリューション企画: 顧客のビジネスプロセスや要件を分析し、最適なLC/EPMソリューションを設計 プロジェクト計画の策定 ソリューションのカスタマイズおよび最適化 パッケージ導入支援: 市場で利用されているパッケージソフトウェアの選定および導入計画の策定 パッケージソフトウェアのインストール、設定、およびカスタマイズ パッケージソフトウェアの操作トレーニングおよびユーザーサポート 導入後のパフォーマンスモニタリングおよび最適化 導入支援: ソリューションの実装および設定 ユーザートレーニングの実施 導入後のサポートおよびフォローアップ

現在、航空会社の乗務員の勤務計画を立てるシステムのリプレースを検討しています。 現行システムはスクラッチでそれをパッケージに置き換える方向です。これから始まるシステム企画フェーズについてご支援いただける方を募集します。 【工程】 2024年11月～2025年10月基本構想 前半：課題整理、AsIs/Tobe検討、簡易的なFit/Gap 後半：RFI作成、プロジェクト計画書作成など 2025年11月～2027年4月 基本計画 以降、2年程度で開発

設計から生産にかかる全ての業務プロセスや運用を再度見直し、最適なプロセスへ再構築することを目的にPLM領域のパッケージシステ導入を支援しています。 ■扱っているPKG製品 　・Windchill 　・Hi-PerBT PLM ■対応予定フェーズ 　・構想策定 　・要件定義～および設計 　・開発エンジニア PLMパッケージの開発・導入に関わる知見者が慢性的に不足しており、今回PLMパッケージを開発、導入を行っている某社の一員として従事頂ける方を募集しております。 適性によりアサインされるPJは検討。

某製造業企業で、製品開発から製造、供給チェーン管理までの一貫したプロセスの効率化と最適化を目的としたPLMシステムの導入案件をご支援いただける方を募集します。 目標: PLMシステム「TeamCenter」の導入による設計データの一元管理 業務プロセスの標準化と効率化 部門間のコラボレーション強化 製品開発サイクルの短縮とコスト削減