大手ソリューション企業 人材戦略策定支援

業務委託(フリーランス)

・クライアントは2030年までの中長期ビジョンのセカンドステージとして人材戦略の策定から実行への落とし込みを行いたい意向です。 ・「必要人材像」の明確化：必要な職位・スキルセットの定義を行います。 ・ギャップ分析とリスキリング/採用戦略の立案をします。 ・人材ポートフォリオ管理プロセスの構築・定着支援を行います。 ・組織風土の言語化支援を行います。 ・人材育成支援を行います。 ・業務プロセスの現状可視化・ムダ／過剰品質の洗い出しを行います。